第三者評価の結果

全体的な運営方針については本社主導で管理体制が構築されている。人員体制に関しても札幌市内4姉妹園での異動、応援等の具体的な取り組みがなされている。071拠点ある保育所をグループに分けてグループを統括するリーダー施設長による隔月の会議や小委員会でマニュアルの内容や保育の実施方法について検討し、追加・変更を行うなど、全国に知されている。特に5分間対応は苦情やクレームに発展する可能性を事前に解消し、利用者家族の満足度向上に大きく貢献している。•保育の計画記録はICTシステム上で統一されたフォーマットで管理されており、他の職員も閲覧し共有できるようになっている。基本方針やマニュアル等もグループウェアで共有されている。

食育計画は0歳児から5歳児まで各年齢を通して一貫性を持って立てられており、日々の主体的な生活や遊びの中で食育が展開できるよう作成されている。

管理栄養士1名・栄養士2名を配置し、毎月、その季節に応じた献立テーマを決めて作成しており、年2回、全国の雲母保育園が参加して給食フェアを行っている。また、保育に参加をして子どもの発育や健康状態、食事の様子を把握しておいしく食べることのできる食事を提供してい

地域のお店で食材を購入し旬の物や季節感のある食材を使っていて、日頃より地域との連携が図られている。•改善を求められる点る探索活動がさかんになるような環境構成に向けて、建物の面積上の制約がある中で可能な限りの工夫が見られる。