第三者評価の結果

経営環境と経営状況の把握・分析を踏まえた中・長期計画が策定されています。施設整備、第三者評価受審による課題の把握と改善、人材育成と職場環境の整備等保育の更なる充実を目指した取組み、そして地域のニーズに基づいた新たな福祉サービスの実施というビジョン（目標）が明確にされています。隆親保育園が掲げる理念や基本方針の実現に向けて積極的に前向きに取り組む姿勢が見受けられます。

園長及び主任保育士は十分にリーダーシップを発揮し信頼されており、職員は安心感を持って日々の業務にあたることができています。遅番・早番・出欠の確認等、引継ぎや伝達は記録の回覧、口頭でのコミュニケーションで確実に行われています。出欠については必ず目視で確認し、少しでも心配を感じた時は保護者へ連絡し状況を把握することを徹底しています。事務作業で保育から離れる場面や組の担当保育士だけでは行き届かない場面が発生した場合には、園長及び主任保育士、各職員間に「あ・うん」の呼吸のようにフォロー体制が確立されています。職員間の信頼関係の上に成り立つ、安心・安全な保育を提供することができています。

園庭が広く、のびのびと自由に活動することができています。季節によって変わる自然を子どもたちが自分の手で感じ取ることができています。安全に楽しく活動できるよう、大型の草刈り機や除雪機を操作し整備している用務員さんの姿は頼もしく映り、大人に対する憧れを感じていると思われます。習字、英会話、茶道教室を開催しています。外部から講師を招き学ぶ機会を提供しています。本物の技術に触れられるだけではなく、礼儀、作法、感謝という人として大事なことを感じ取る機会になっていると感じます。また、できるようになるという経験を通して、自分を表現すること、友だちが成功することを共に喜ぶことで豊かな心が育まれるものとなっていることを感じます。住宅街の中にあり、地域の方々から「ここに必要な大事な保育園」と理解していただくために、地域の高齢者の方々や卒園した児童と交流する機会を設けています。広い園庭に遊具が充実し、自然を散策する場所があり、電車が通り過ぎるのが見える環境となっている等、人的資源や物、場所的資源が相互に関連し合い、保育園での生活を豊かにしていると思われます。子どもたちの元気な声が「騒がしい」ではなく、「楽しく、にぎやか」に聞こえます。子どもの情緒の安定や発達に必要な豊かな体験が得られるような援助がされています。

これまで事故や災害に遭遇することなく安全に過ごすことができましたが、「起こらなかった良かった」とするだけではなく、社会問題となっている事例や災害の事例について検証する機会を持ち、自分だったらどうするか、自分たちだったらどうするか、保育園としてどうするかを検討し、リスク管理を組織的に再認識する取組みを期待します。

災害時における駐車場の開放や備蓄品の提供、弘前市が行っている「弘前市防災協力事業所登録制度」への登録等、地域貢献に向けた実行に期待します。