第三者評価の結果

１．法人の機能ホームページに保育の情報だけでなく社会福祉法人として経営状況や自己評価など様々な情報公開し運営の透明化を図るため積極的に努めているまた自己評価制度は評価項目を経営管理から保育に至るまで多種細部に網羅し職員の現時点での到達度や求める職員像を年2回確認することができているこれは職員にとって過不足を確認出来、より良い質の向上のための基盤となる取組である２．専門職の取り組み栄養士・看護師による取組は専門領域をリードしさらに役立てられるよう研鑽を重ね実行に移すなど園全体の質の向上の重要な一役を担っているそれは子どもだけでなく保護者や職員にも向けられ誰もが安心して過ごせるよう努めている３．子どもひとり一人に保育士は子どもたちの成長の兆しに注視し決して急がせることなく子どもの言葉や行動を待って保育にあたっている当たり前のことと思われがちだがそこには保育士一人ひとりから子どもに対する思いが溢れて園全体の保育の基盤となっている４．地域に開かれた一時保育・子育て支援室一時保育・子育て支援室は支援員・看護師・栄養士に相談できる場所にもしており地域の子育てになくてはならない拠点になるよう支援の充実に努めている

期待すること１．中長期計画・各マニュアルの整備・策定中長期計画を策定し中長期的視野に立ち保育や運営が行われることを期待しますまた、運営上いつでも代替が出来るように各マニュアルを早急に整備してください２．計画実行について自己評価は丁寧なアセスメントがあるので今後はさらに活用し次のPDCAに繋がるよう期待します３．リーダーシップについて施設長・管理者・園長代理とリーダー職の不明瞭な職責を具体的に明確にし、真のリーダーシップを発揮することで、よりスムーズな園運営を期待します