第三者評価の結果

○経営母体の株式会社アヴェニールは2014年に設立され、埼玉県内に次々と事業所を開設しており、2014年に当「ふるーる保育園岩槻駅前」を開設した。保育事業の支援にも力を入れており、保育園の開設・運営などのコンサルティングやベビーシッターの派遣等を手がけており、組織的な管理運営体制が築かれている。○保育事業経営を取り巻く環境等を的確に分析し課題を発見し、地域や利用者のニーズに合わせた取り組みを行っている。○保育サービスの質の確保の為に教育体制に力を入れて取り組んでおり、本部、事業所の管理者が一体となり職員個々のスキルを把握し、キャリヤビジョンシートを活用して将来の自分の姿が描けるように指導している。○研修制度も充実しており、キャリアに合わせて個々のスキルアップを図り、モチベーションを持って仕事ができるよう支援する体制が確立されている。○職員は保育の質の向上の為、自己評価を通じて保育実践の振り返りを行い、職員間で共有し、専門性の向上に努めている。○小規模保育の特性を生かし、きめ細かく一人一人の園児の状況をアセスメントし、発達状況に合わせた個別支援計画を策定し、保育を行っている。○子ども達の「生きる力」の育成を理念に掲げ、子どもの気持ちに寄り添った保育を行っている。○自分でやってみたい気持ちを大切にしながら、発達に応じたコーナーを設けて、自発的に自由に遊びを体験できるようにし、日々コーナーの設定を変更するなど、工夫をしながら対応をしている。○職員による手作りのおもちゃを作るなどして、遊びを豊かにする工夫をしている。○保護者の協力を得て戸外での活動ができるよう整えている。○コロナ禍の中、感染対策に力を入れ、各チェックリストを活用しながら、安心、安全で居心地の良い環境を整備している。○コロナの影響により保護者とのコミュニケーションがとりにくい状況にあるが、戸外で会話をする等、工夫しながら情報交換し、連携を図っている。

○法人としての中長期計画を作成し、現状を分析し将来を見据えた課題の把握に努めています。事業計画を明確にし、新規事業も計画されており、今後更なる経営基盤の安定を意識した取り組みを期待します。○公正かつ透明性の高い適正な経営に向けた取り組みが求められており、財務等に関する監査体制の構築や情報の公表が望まれます。○人材育成を含め、教育体制を活用しながら職員一人一人がモチベーションを保ちながら、より質の高い保育を目指していく事を期待します。○全体を通して小規模ながら良く整備されています。コロナ禍で様々なことで難しい状況にありますが、職員同士で協力をし合い、情報共有を密に図りながら、環境衛生面も含め、今後も適切な保育の実践を期待します。○保護者と情報共有をし、会話等を通じ信頼関係を築きながら質の高いサービスの提供を目指すよう希望します。