第三者評価の結果

送迎の際の対話など、日頃から保護者とのコミュニケーションを心がけ、降園の際には当日のエピソードを必ず伝えるようにしています。また、保育参観を年2回（7・2月頃）、保護者会を年1回（6月頃）実施しています。これまで保育参観では、のぞき穴から見てもらっていましたが、窓にマジックミラーシートを貼ることで、保育室全体を見れるようにしました。あわせて、時間帯なども保護者の希望にあわせて調整しています。また、今年度開所時間を拡大するなど、保護者支援を充実させています。

安定した運営基盤の整備に向けて、「職員の幸せ、働きがいを追求し、さらに社会貢献へ結びつけるための取り組み」を重視しています。そのような視点に沿って、職員の採用と育成に注力しています。具体的な支援として、15層で設定したキャリアパスシートを作成し、昇級の要件を明らかにしています。また、スキルアップ支援制度の活用により、ピアノやダンスなど職員自身が選んだテーマで外部講習を受ける際に、参加費の補助を受けることが出来るようにしています。さらに、職員アンケートを実施するなど、働きやすい環境を整えています。

インクルーシブ保育を実践し、障がい児または支援を要する子どもを受け入れる際は、同じ保育室で一緒に過ごしています。また、個別の指導計画を作成し、必要に応じて、区の支援課とも連携を図っています。一方で、支援を要する子どもが増えている状況にあり、落ち着ける環境を整える必要性を感じています。法人で発足した支援児部会とも連携を図りながら、支援の充実を図りたいと考えています。