第三者評価の結果

園独自の中長期計画を策定し、保育理念や目標などの達成を目指している園では法人の事業計画をもとに、自治体行政に応じた園独自の中長期計画を立て、法人・園の保育理念や目標の実現に向けた保育の実施に取り組んでいる。さらに、全体的な計画を定め、それに基づいて年間計画などの各指導計画を作成し、保育園として果たすべき子どもたちへの養護・教育、保護者支援、地域における子育て支援の役割など、園長と主任で職員の役割や担当決めを行っている。主任とクラス担任が月案・週案など詳細なカリキュラムを決めている。事業計画は年度ごとに振り返りを行い事業報告書と事業計画書を作成し、非常勤職員を含むすべての職員がいつでも確認出来るよう事務室に保管している。

絵本日本一プロジェクトに取り組んでいる法人として絵本を読むことを大切に考えており、２か月ごとに約１００冊の絵本が法人の各保育園内を循環して回っている。園でも「絵本日本一プロジェクト」を掲げ、子どもたちが折に触れ絵本に親しむことができるよう取り組んでいる。午前と午後に絵本タイムを設けたり、子どもが自由に好きな絵本を出して読めるよう、子どもが取り出しやすいように本棚を設置している。また、絵本係を置いて、子どもたちがより絵本の世界を楽しめるように企画したり、法人独自の絵本検定を保育士が受けるなど、絵本に関する知識や理解を深めている。

〇園長・主任は率先垂範して園運営をリードし、保育の質の向上を目指している園では経験豊富な園長・主任の指導のもと、さらに保育の質の向上を図ることに注力している。現状分析をもとに重点目標を掲げ、職員の意識の高揚に取り組んでいる。重点目標には具体的な施策も盛り込んでいる。また、定例のスタッフ会議では課題や目標について職員に伝え、今月取り組んだことや伝えたいことを話してもらっている。一方で、個人面接を実施しており、そのときに悩みや相談事なども聴いている。職員の配置や言葉かけなどを確認し、園長は理念の実現に向け自らの役割に基づいて行動して園運営をリードしている。