第三者評価の結果

対象園がある地域は身体を動かして遊べる環境が少なく、小学校に進学して「運動が苦手」なこどもが多いことが地域課題となっています。園は今年度から都の「東京すくわくプログラム」を活用し、講師による乳児運動遊び・幼児体操教室・食育プログラムを開始しました。戸外散歩や園庭遊び・室内遊具でのサーキット遊び等も日々取り入れています。「命とからだ」がテーマの食育では、乳児は五感で食材に親しみ、幼児はコンポスト容器でたい肥作りなどをして学びに繋げています。地域性を補って、こどもの心身が健全に育成される取り組みを進めています。

こどもの日々の様子は降園時の対話・連絡帳・掲示等で、保護者に分かり易く伝えています。園は保護者とのコミュニケーションを重視し、折に触れてはアンケートを実施して、寄せられた意見・要望に必ず回答しています。利用者調査の「心身の発達を促す活動」「興味や関心を持てる活動」等、保育の工夫は保護者全員が肯定的な回答で詳細な自由記述が多く、保護者が園の取り組みを良く把握している様子が分かりました。保育の創意工夫をはじめ、園の保護者に寄り添う真摯な姿勢が、総合的な満足度100％という高評価に繋がったことが窺えます。

「小伝馬町保育ルール」を策定し、園内に掲示することで、職員が共通の基準に基づいて保育をおこなえる体制を整えています。作成にあたっては「不適切な保育」をテーマにしたアンケートを実施し、職員の意見を収集・集約するなど、現場の実態を反映した内容となっています。また、ルールの策定に加え、3か月ごとの振り返りとチェックリストによるセルフチェックを実施しており、保育の点検と改善を継続的におこなえる仕組みが構築されています。これらの取り組みにより、組織的な保育の質の維持と向上につなげています。

対象園は毎月1回土曜日に「保育体験」を実施して、地域の子育て家庭が在園児と一緒に遊びながら、園の暮らしを知る機会として貰っています。園の七夕や夏祭り、運動会等の行事の際は外掲示板にポスターを貼り、地域のプレママや子育て家庭の参加を積極的に呼びかけています。現在、園児数は概ね定員を満たしていますが、こうした取り組みから入園に繋げることは、園の運営上では重要なこととなっています。今後、保育園が淘汰されていく懸念があるなか、選ばれる園となれるよう、子育て支援事業の周知方法の工夫や内容の充実が期待されます。

自然災害や深刻な事故に備えて「事業継続計画（BCP）」を策定しています。利用者に対しては、重要事項説明書を通じて大規模災害時の対応や感染症発生時の基準を事前に示し、安心して利用できる体制を整えています。日々の安全管理においては、ヒヤリハット・アクシデントレポート・事故報告書を活用し、原因分析や再発防止に取り組んでいます。一方で、BCPの具体的な内容が職員に十分周知されていないことを課題と捉えています。今後、BCPの内容について、全職員が理解し実践できるよう周知徹底を図っていくことが期待されます。

園長は年2回の個別面談を通じて職員一人ひとりの目標設定や行動計画を確認し、成長支援をおこなっています。また、法人としても「総合職保育士」制度の導入や年間研修計画の策定により、体系的な人材育成の仕組みを整えています。一方で、園は人材育成に関して、職員一人ひとりの思いや将来的なキャリアの方向性をより丁寧に把握し、支援につなげていく必要性があると認識しています。今後、やりがいやキャリアアップを見据えた中長期的な育成方針を明確にし、職員とのコミュニケーションをさらに深めながら支援を充実させたいと考えています。