第三者評価の結果

食育では「食材に興味・関心を持つこと」を大切にしています。調理体験は、1歳クラスからから野菜の皮むきやバナナジュース作りを経験し、5歳児クラスになると、里いもコロッケ・だしを使った味噌汁作りなどの調理も行っています。また、保護者と共同で、親子でクッキー作り・親子で給食試食などを行っています。さらに、今年度、食事の重要性や食育への貢献、乳幼児向け施設の調理職員の技術向上などを目的とした給食コンテストに出場しています。応募数330件の中、「こんがりんごみ～つけた！」というレシピで優勝を果たしています。

保護者との交流や支援を目的に、今年度より給食試食会や親ヨガを開催しています。給食試食会では、クッキーの型抜きやサラダ作りを行った後、一緒に食事をしながら保護者間で交流しています。また、親ヨガを実施する際は、参加時間の間子どもを預かることで、気兼ねなくリフレッシュしてもらえるよう配慮しています。利用者調査の設問「子どもの気持ちや様子・子育ての悩みなどについて職員と話したり相談することができるような信頼関係がありますか」では「はい」の回答率が100％となっており、保護者の高い満足度が確認されました。

地域貢献の取り組みとして子育て支援事業「みんなの広場」を開催しています。具体的な内容として、コンサート・人形劇・離乳食講座・クリスマス会を企画し、SNSや掲示板への掲示などにより周知しています。また、出産前の妊婦を対象に産前産後学習も行っています。夏休みや冬休みなどの長期休暇の際には、多くの卒園児がボランティアとして来園し園児と交流しています。そのほか、近隣神社のお祭りの際には職員が園児と参加し、一緒に神輿を担いでいます。こうした取り組みにより、地域に根差した運営に繋げています。

在園児の保護者には、日々の連絡帳のやり取りや保護者懇談会などで保育の様子を伝えています。加えて、主任や給食担当が中心となって週1回SNS（写真共有アプリ）を更新し、活動内容を広く発信しています。一方で、全国的な少子化に加え、近隣の大型保育園の開設やインターナショナルスクールへの転園など、園運営を取り巻く環境は厳しい状況です。そのため、ホームページなどを活用し、より積極的に園の情報を発信しようとしています。在園児保護者や利用希望者を含め、より多くの方にアプローチする方法について検討する価値が高いと思われます。

運営に係るリスクについて園長主任会議で検討し対策を講じています。加えて、提出されたヒヤリハット報告書や軽微事故報告書は、看護師が年齢・事故内容・原因・場所などの項目で毎月集計し、職員会議で共有しています。一方で、ヒヤリハット報告書の提出件数が2～15件/月とクラスによって差が生じていることを園は課題として捉えています。そのため、安全管理に対する優先順位をさらに高め、クラス間による職員の意識の差を無くしていきたいと考えています。保護者が安心して預けられるよう、園全体の安全管理体制の向上を図ろうとしています。

中・長期の取り組みについて「長期10年、中期5年」を単位とした計画を立てています。これらの計画は理事長・役員を中心に作成し、年度始めの職員全体会議で職員へ伝えています。なお、単年度の計画は、前年度3月に園長を中心に作成しています。一方で、職員自己評価の設問「理念・ビジョンの実現に向けた中長期計画を策定していますか」では「そう思う」の回答率が一般職員において40％でした。法人の描く将来的な展望について職員の理解を深めることで、より組織のパフォーマンスが高まると思われます。