第三者評価の結果

保護者との信頼関係を築くため、日々のコミュニケーションに努め、個人面談では子どもの発達や育児の共有をするとともに、アドバイスを行っている。このほか、夏祭りや運動会、発表会などの行事や保護者会などでほかの保護者と情報を共有したり、悩みを相談できる機会を作っている。また保護者から使わなくなった玩具の寄付を受けることがあり、法人理念である「つながり」を保護者間でもできないかと考え、土曜日など空いているクラスを利用して、保護者による疑似フリーマーケットを開催したいと計画している。

子どもの遊びや生活の中から、好奇心・創造力を養う保育に力を入れており、子どもの興味・関心を活動に取り入れたり、教材を工夫し、子どもが自ら手に取って選べる環境を整えるようにしている。「英語」（ふぁんばりん）や「ダンス」を取り入れており、英語は外国人講師が来園し、英語に触れながらコミュニケーション能力を導き出す機会が設けられている。また、ダンスでは季節に合わせた歌・手遊びなどで、子どもたちが表現活動を楽しめる場としている。子どもたちの生き生きした様子を保護者に適宜伝え連携を図っている。

当園は、職員が２０名に満たない小さな職場であるが、そのような状況下で職員の退職や休職が相次ぎ職員確保には苦慮している。そんな中でも職員同士、職種が違っても協力体制が出来ており、職員同士が協力・連携している。保育の現場では栄養士が保育に入り、また栄養士が忙しい時には保育士が時間調整している。また、保育士同士でも協力し合って他クラスの手伝いに入ったり、行事やイベントその他の雑事などを分担して行っている。職場は他職種間で連携し、協力・協働の体制が出来ている。

園では夏祭りや運動会、発表会など、行事に保護者にも参加してもらう機会を設けている。保護者アンケートで「行事の日程は参加しやすいように十分な配慮がされているか」という質問に全員が「はい」と答えている通り、参加率は高いが、その後に実施するアンケートの回答率が高くないことを改善したいと考えている。本調査の回答率も５６．８％と園で行うアンケートと同様な数値となっている。各クラスの代表が参加する運営委員会では、カフェをもっと増やしてほしいなどの意見が出ることから、この参加保護者の協力が得られることを期待したい。

子どもの発達を的確に捉え、現在子どもが必要としているものや、その一歩先を見通したものの提供を、さらに整備することを目指している。特に、子どもが常に使いやすいような物の配置や動線を考えた室内環境の設定に加え、充分に取り組める職員の育成など、物質・人的環境の整備に力を入れたいとしている。さらに、子どもが主体的に遊びを選べる環境作りの見直しや、取り組みを行っていくことを課題としている。

ここ数年、出産・体調不良などによる職員の休職や離職があり人員増員に苦慮しており、その分現職員の負担が大きくなっている。法人に働きかけ、派遣職員など非常勤職員の補充はあるが、勤務が続かないことが多いのが現状となっている。現在、園は在籍職員の連携・協働で運営を維持できているが、適切な職場環境および保育環境をつくるためにも相当の保育士の確保・定着が課題である。