第三者評価の結果

事業所には、併設する子育て支援センターと学童クラブがある。子育て支援センターは、東京都からの委託事業であり「タムスわんぱく子育てひろば墨田」として、地域の子育て世帯を中心にスペースを開放している。また、子育てについて、電話相談も受けており保育園に併設していることから、利用者に安心感も与えている。学童クラブについては、小学生１年～３年生までが利用しており、園児の寝かしつけのお手伝いや５歳児との合同お泊まり会などの交流を図っている。種々の取り組みにより、事業運営の透明性を高め、地域との交流にも繋がっている。

園では日々の保育実践において“ドキュメンテーション”を活用し元気な子・意欲のある子・感性豊かな子、といった目標に沿った保育が展開されている様子が伝わってくる。ほぼ毎日更新されるSNSの写真は子どもたちの豊かな表情を映し出し、声を拾い、その場の雰囲気が伝わる表現を用い、忙しい中でもコメントを丁寧に記入する姿勢がある。今年度、一枚の写真が「ＴＯＹＫＯ保育フォトコンテスト」で「入選」作品として選ばれた。タイトルは「笑福来門」、太鼓で遊ぶ乳児が思いがけずポンッとなった良い音にとっても嬉しそうに笑う姿が写されている。

年間行事計画の策定において、保護者が参加しやすいことを念頭に、たくさんの計画が作成されている。４月の新年度スタートから入園児、進級児ともに、新しい環境に少しずつ慣れてきた親子がクラスごとに集う「親子ふれあいデー」が実施された。「親子ふれあいデー」の試みは、親睦と交流を図り、保護者にとって最適な企画だったと感じた。保護者アンケートからも不安な思いを払拭できた様子が、顕著に表れていた。子どもに寄り添い、保護者に寄り添う、「まごころをもって、安心を提供します」という、園の理念の実践であると、高く評価したい。

現状においても、子どもたちの安全に配慮した保育を行っており、平時については安全が担保されている。しかしながら、一般的に災害は勿論のこと交通事故や突発的な事故などの危険要因は、平時においても常に潜んでいる。そのため、日頃より危機管理意識を高め、イレギュラー対応が必要になった際には、安易に自己判断するのではなく、組織の基本である報連相を徹底し、上席者との情報共有にさらに努めることを期待する。

園では職員研修に力を入れている。法人研修として新卒３年目まで毎年研修があり、継続して行うフォローアップ研修、リーダー研修や園長と主任を対象としたマネジメント研修が行われている。さらに、区が主催する研修にも積極的に参加している。研修後は報告書を作成し、各自振り返っている。全体で研修内容を振り返ることで互いの学びに繋がり、チームワーク形成にも繋がると考える。例えば、行事等開催の土曜日、会議の時間に設定する工夫等、更なる取組みに期待する。

園の方針、姿勢として、開園当初から、子どもに寄り添い、「子ども主体の保育」実践に努めている。開園から丸３年が経過し、「子ども主体の保育」について、理解し身についてきた職員も多い。園長がお手本を示しながら、感じ取ってもらう等の工夫を重ねている。保育士が先んじるのではなく、もっと子どもの声を拾い、子ども一人ひとりの気持ちを大切にする保育。子ども主体の保育への実践力を高めるための取り組み、基本姿勢へのさらなる学びにエールを込めて期待したい。