第三者評価の結果

健康な体を作ることや良い食習慣を身につけること、そして食べ物に親しみを持ち楽しく食べることを目的とした食育に力を入れている。食育の一つの取り組みとして、園の屋上の一画に畑を作り、四季を通して様々な野菜を栽培している。各年齢ごとに種や苗を植え、水や肥料をあげるなどの世話をしながら成長の様子を観察している。さらに葉や実に触ったり匂いをかいだりして触覚や嗅覚で野菜を感じるようにしている。「畑ツアー」と称して保護者と一緒に野菜の収穫作業を行い、収穫した野菜を食べることで味覚でも野菜を感じられるようにしている。

異年齢の交流ということで、3、4、5歳児クラスのたてわり保育「はらぺこあおむしパーティ」を定期的に行っている。これは各クラス1名ずつ3人1組で構成し、1年間通して活動するというもので、室内での遊びや合同散歩、運動会ごっこ、共同制作、会食、行事などを一緒に行うものとなっている。異年齢同士が一緒に行動することにより、様々な刺激を受けることで成長したり、人との関わり方を学ぶことができている。加えて、人それぞれが持っている価値観の違いに気づいたり、共に行動することにより社会性などが身に付けらるようになっている。

家庭と保育園の双方で作り上げる「子育てのわ」と称した保育個別計画を作成している。「子育てのわ」は、保護者が記入する「3月までに子どもになってほしい姿」や年2回行っている保護者面談で保護者と話し合いをしながら作成している「家庭と保護者と共通の目標」そして年度末に成長した子どもの姿を書き記す「成長した姿」などの項目で構成されている。「子育てのわ」を通して、園はより深く子どもの姿を知ることができ、また園と家庭が同じ思いや目標を持って子どもの成長を促したり見守ることができるようになっている。

今年度は職員の専門性向上と保育の質の確保を主軸に据え、組織全体での知識共有と保幼小中連携教育への参画を重点目標に掲げている。具体的な取組として、各種研修への積極的な参加を推進し、その成果を定期的な報告会を通じて全職員で共有する体制を構築している。事前の書類提出を徹底することで、会議の効率化を図っている。全職員による保幼小中連携への参加を目指すことで、保育園の役割と重要性の理解促進に努めている。職員一人一人の成長と組織全体の専門性に向上に大きく寄与しており、今後も継続的な実施とさらなる発展が期待される。

今年度は、安全管理体制の強化を主眼に置き、リスクマネジメント委員会の計画的運営と安全計画の確実な実施を重点目標に掲げている。その実現に向けて、全職員参加型のリスクマネジメント体制を構築し、具体的なロールプレイを通じて実践的な危機管理能力の向上を図っている。また、各種チェックリストを活用した分析と改善活動を継続的に実施している。これらの取組は、施設全体の安全意識の向上と実践的な危機管理能力の育成に大きく貢献しており、今後も継続的な改善と更なる充実が期待される。

今年度は、業務効率化を重点目標に掲げ、ICT活用の推進と業務プロセスの明確化に取り組んでいる。具体的な施策として、超過勤務の事前申請制度の徹底や年休取得管理表の作成を通じて、労務管理の適正化を図っている。また、園長会で定められた統一的なファイリングシステムを導入し、デジタル及び物理的な文書管理の効率化を実現している。これらの取組は、職員の働き方改革と業務効率化に大きく寄与しており、限られた時間内での質の高い保育サービスの提供を可能にしている。今後も継続的な改善と更なるICT活用の推進が期待される。