第三者評価の結果

子どもが主体的に活動できることを大事にした取り組みを実践する中で、常に子どもたちが「やりたいこと」を念頭に保育に取り組んでいる。年間で予定されている行事についても、継続するもの、内容を見直して実施するもの、開催を見送るもの等、検討を繰り返している。行事では、子どもたちがやりたいことを実現できるよう、職員が支援している。劇の配役決め等に見られるように、子どもたちが積極的に参加し、納得したうえで行事を進めている。

子ども一人ひとりの発達や状況に応じた保育が行えるよう、1・2歳児は個別の連絡帳で、3・4・5歳児は掲示をして子どもの様子を毎日保護者に伝えている。また、送迎時には口頭でのコミュニケーションを大切にしている。保護者からの希望や必要があれば、随時面談を実施している。保育の様子はホームページや各クラスで作成するポートフォリオで保護者が閲覧できるようにしている。年2回の懇談会では、園と保護者および保護者同士の交流を図っている。園での様子は、毎月のおたよりや園のブログ等でも提供している。保育参観の機会も設けている。

施設や設備の定期点検に加えて、日頃から園内外の点検とメンテナンスを行い、安全環境の整備に努めている。園舎老朽化の改善に向けては、数年かけて改修工事を進め、来年度で完了予定となる。子どもの生活への影響を抑えるように工期は連休を挟み、保育室の内装工事の際はホールを利用して安全確保に配慮しながら行っている。屋上は劣化の程度を業者に確認し、夏を前に防水塗装を予定している。園庭で長年大切に手入れをしてきた樹木は状態診断を専門業者に依頼して、伐採や保存の可否を決定し安全性を高めるとしている。

リーダー層の育成については、主にキャリアアップ研修等の階層別研修への参加や、役職者による指導等により行われている。ただ役職者や各職種の業務内容を分担表にしているが、リーダー層の役割や昇格するための要件が明確でないため、新規に採用された職員が先行きを見通して、自身のキャリアを重ねられるようにする工夫が望まれる。

園の情報は、ホームページやパンフレット、子育て情報紙等で提供している。ホームページやブログは毎月更新し、保育の様子を写真等で紹介している。また、地域の子育て支援として区のマイ保育園ひろば事業に参加し、保育所体験の実施や子育て相談等に応じている。区内に新しい園が増える中で選ばれる園となるよう、今後も保育理念や園の特色を地域に発信し、情報発信の工夫や地域の子育て支援等にも積極的に取り組んでいく。

計画的に段階を踏んだICTの導入が進められ、ICTの利活用が園全体に浸透してきている。利便性を認識し、業務の効率化やコミュニケーションの円滑化といった成果を上げている。今後はメリットだけでなくリスクにも目を向け、ICTを利用するための規定やマニュアルを整備し、情報セキュリティの意識を高めていく。今後の取り組みが期待される。