第三者評価の結果

就労時間等保護者の状況に応じた保育時間の受け入れや子育て等の悩み相談において、保護者に寄り添って対応するよう配慮しています。保護者アンケートでは職員の対応について肯定的な意見があがっており、「子どもの様子や子育てについて職員と相談できるような信頼関係はあるか」の設問に、回答者の9割が「はい」とする高い満足度を得ています。各種おたよりを活用して園の取り組みや子どもたちの様子を発信し、育児のポイント等についても周知しています。また、行事や面談、懇談会等を通して子どもの成長を共有し喜び合えるよう取り組んでいます。

行事は日々の保育の流れの一環として、日頃から取り組んでいることを取り入れ、子どもたちが楽しんで参加できるよう配慮しています。子ども自身がやりたいことを選択して、意欲をもって取り組めるよう、話し合う場をもって自分の意見を表出する機会を作りながら、子どもたちの自主性を援助しています。自分たちで考えたことを実現させるまでの過程や「できた！」という実感を経験することにより、自信や達成感、自己肯定感につなげています。当日を迎えるまでの子どもの様子は、ドキュメンテーションを活用して保護者に周知し、成長を共有しています。

職員同士の連携強化に向け、日頃から気軽に相談し合える関係づくりを重視しており、職員室では保育上の気づきや対応について自然に意見交換が行われている様子が確認できました。職員は子ども一人ひとりに対して常に笑顔で関わり、安定した愛着関係が築かれている様子がうかがえます。職員間の笑顔が多く、園内全体が明るい雰囲気に保たれています。職員自己評価の自由意見においても、意見交換のしやすさや連携の良さ、チームワークの高さを評価する意見が散見されており、何でも相談し合える職場風土のもとで組織力の向上が図られています。

子ども自身が好きな遊びを見つけて遊べるよう各種コーナーを設置していくこと、自分のペースで納得いくように遊べるよう援助していくことを基本姿勢として「自分で考える保育」を目指しています。然しながら、収納されている玩具もあり、コーナー設定の仕方や玩具類の設置については万全とは言えない状況です。子どもが玩具を取りやすく、片付けもしやすい配置、発達年齢、興味・関心のある玩具の充実が望まれます。ままごと用食器の種類別設置、一体一体大事にした人形の置き方、コーナー作りなど、遊びが発展するような環境の見直しが期待されます。

毎月1回、地震・火災・風水害を想定した防災訓練を実施し、出火場所を変えた避難誘導や消防通報訓練、保護者引き渡し訓練など、実践的な取り組みが行われています。事業継続計画（BCP）も整備され、優先業務の整理や広域支援受け入れ体制が明示されています。また、年1回のBCP研修を通して職員間の理解を深めています。一方、職員自己評価ではBCPの内容理解や実践面での浸透に課題が示されています。今後は、感染症対応も含めたBCPに基づく訓練や研修内容をさらに充実させ、非常時に全職員が具体的に行動できる体制の強化を期待します。

今年度は、新園長の下で役割分担の明確化や法人方針に基づく統一的な組織体制の構築が進められ、職員間では何でも相談し合える風土のもとで連携の強化と組織力の向上が図られています。保護者アンケートの結果からも職員への評価は高く、一定の信頼関係が築かれている様子がうかがえます。一方で、これまで園長の交代が続いたことや運営法人の変更などの経緯により、保護者に不安を与えた側面も見受けられます。今後は現体制を安定的に維持しつつ、方針や取り組みの丁寧な発信と説明を継続し、保護者の安心感を一層高められることを期待します。