第三者評価の結果

保育理念の「あったかい心をもつ子どもに育てる」を基に、全職員で一人ひとりを理解し、子どもの気持ちに寄り添っています。そして、安全や衛生に十分配慮し、0～2歳児の園として睡眠や食事などのその子どもなりの生活リズムを大事にしながら安心感につなげています。その安心感を糧に戸外活動や手先指先遊びの他、法人独自の教育プログラムで頭・心・身体のバランスの良い刺激と様々な体験をし五感を通して、子どもたちは多くの気づきと自己表出をしていきます。そして、そのことを職員に受容された嬉しさで子どもたちの心はあったかくなります。

保護者の子育ての悩みに向き合い応答を重ね励まし、時に楽しいエピソードも伝え対話を大事にしています。一方、保育では生活や遊びから学びに向かう力を育みます。そして、待つ保育を心がけ子どもの自発的な姿を支えており、それらの実践をドキュメンテーションにて保護者に伝え好評を得ています。さらに、保育参加では保護者は職員と同じエプロンをして子どもと手をつなぎ散歩体験や、絵本の読み聞かせ体験、給食の試食をしています。何より職員の温かな関わりに触れ子どもたちが常に大事にされていることを感じ、保護者は園に信頼を寄せています。

職員育成制度は本部が研修プログラムを開発し、グループの全職員が受講していきます。具体的には、入職～4年目までは必須の育成研修、4年目以降は受講テーマを選択できるエキスパート研修と園長や主任のマネジメント職を目ざすキャリア研修などがあります。また、「求められる職員像」として職位ごとに行動目標、基本姿勢、備えるべき能力などを明示することで、職員は自身の将来像を描くことが可能になっています。園内の研修は地域環境や園の特性を踏まえ、本部研修と連動してOJT研修などが展開され、職員のスキルアップを図っています。

新型コロナウイルス感染症の影響で、子育て支援の取り組みを縮小していたため、園の認知度が下がっていると感じています。今年度から他の感染症もありますが、状況が大きく改善したため、地域のニーズに合わせてイベントなどを企画し、地域貢献により園の認知度も向上したいと考えています。現在進行中ですが、未就園児の親や出産を迎える方の育児不安軽減につながるよう子育て講座を年4回、保育園体験を年5回計画し、取り組み、9月からは「入園見学会」を実施し40組が参加しています。今後もニーズに合った地域貢献の充実を期待します。

保護者とのコミュニケーションはよく取れていますが、日々の送迎時や面談時に子どもの様子などを丁寧に伝え、時間を気にせずにゆっくりと話をしていることが多く、お迎えが重なる時間帯の対応では、その時の状態を理解し、時間の使い方を工夫する必要があると感じています。行事や保育参加の場合は、職員が子どもたちと関わっているためコミュニケーションを深く取ることができていますが、丁寧に話をする意識が強すぎると間違った言葉遣いなどになることがあります。快い会話のため正しい言葉遣いを身につけていくと良いでしょう。

園の構造上、保育室内の中央に壁があることなどから、収納するスペースが少なく、保育用品や備品、行事のために作成した物やリスク対策としての災害時用備蓄品、記録や必要な書類など整理整頓し保管する場所の確保に苦労している状況です。限られた広さの中で子どもの動線を把握し、子どもが落ち着いて主体的に行動できる保育室の環境設定に取り組み成果も出ています。しかし、在園児の状況によって、保育環境の見直しは毎年必要であると思われます。常に子どもを一番にどのような環境設定が最善なのか、毎年検討し工夫をしていくと良いでしょう。