第三者評価の結果

本園は離職者が少なく、最も若いサポーターでも３年勤務しており、園をよく理解した職員が定着している。人が辞めないことで安定した職員チームが形成され、子ども一人ひとりに丁寧に寄り添う保育が実現できている。サポーターは担任の動きを理解し、必要な場面で的確にゆったりとフォローするため、職員が余裕をもって保育に当たることができている。「丁寧さは特別ではなく日常である」という保育文化が園全体に根付き、子ども・保護者・職員の三者が安心して関わり合える環境が整い、ゆったりと子どもの気持ちに寄り添う文化が息づいている

本園ではユニット保育を取り入れることで、子どもの物的な遊び環境が豊かに展開されている。少人数のユニットで過ごすことで、子どもは自分の興味に合わせて環境へ主体的に関わり、遊びを広げていくことができている。職員は子どもの動きや気持ちを丁寧に読み取りながら、必要な場面でゆったりと支援し、安心して探索できる時間を保障している。また、サポーターが担任の意図を理解しながら的確にフォローすることで環境づくりが安定し、子どもの主体的な遊びが継続していく姿が日常的に見られている。

本園では１〜２歳の５〜６人を１ユニットとし、担任１名に複数のサポーターが加わる体制で、複数のユニットがゆったりと運営されている。玩具は、ユニットごとに粗大遊びやお世話遊びなどのバリエーションがあり、子どもは興味に合わせて環境へ主体的に関わることができている。また、１〜２歳の異年齢で過ごすことで、子ども同士が真似して真似される関係が自然に生まれ、２歳児の姿に触発されながら１歳児が育つしくみが機能している。こうした人的・物的環境の中で、子ども同士が育ち合いながら遊びを深めていく姿が日常的に見られている。

「つながる保育・よりそう保育」という基本理念の下、子どもたちの自然な関わりを促すユニット保育を展開しそれを共感性の高い保育者チームが協働して見守っている本園の保育は、まさに理念を体現した形になってきており、その中で園はさらなる職員間の相互理解・共有の深化を目指している。そうした現在地からの課題のひとつとして、自らの理念の明示があげられる。園内の掲示や園のしおりにまず「つながる保育・よりそう保育」を明示し、現状の園の保育と理念とのつながりを言葉で説明すれば、保護者の園への理解はさらに深まるだろう。

これは本園というより運営会社の課題的な部分かもしれないが、都内でも屈指の賑わいを見せる商店街の中にある本園の存在感、地域に根付いた園としての個性がホームページで見えてこないのが少しもったいない印象だ。本園がこれまでつくってきた地域との関わり、この地域の特色などがもっと見えるようになれば、利用者への強いアピールになり、それがまた本園のさらなる地域交流の後押しにもつながるかもしれない。これまでと今後の豊かな地域との関わりを前面に出し、本園の個性・魅力をもっとアピールし、利用者の選択情報に資していきたい。

経験を重ねる中で保育士同士が相互理解を深め、保護者とも親しくコミュニケーションを重ね、現在本園は、保育者、子ども、保護者が互いにわかり合えている心地よい状態にある。しかしそうした中、気持ちの「ゆるみ」はないだろうか。実際に訪問調査時には、あだ名で子どもを呼んでしまった保育士を別の保育士がたしなめるシーンがあった。今年度の目標「子どもに寄り添う」というテーマの中で、こうした修正は大変重要である。言葉遣いにより注意して、子どもの尊厳を大切にした丁寧な保育を確立していってほしい。