第三者評価の結果

園では夏祭りや運動会、発表会、作品展などを実施し、予定表の他2週案を廊下に掲示して活動の内容を伝えています。行事は日々の活動の中で無理なく取り組み、達成感を感じられるようにしています。園での子どもの様子や成長については送迎時の会話や保護者会、個人面談などで伝えているほか、日中の活動についてはIＣＴアプリを活用して写真を添付して毎日配信しています。行事については、写真にコメントを添えて玄関に掲示しています。子どもの様子を伝える様々な工夫をしながら、保護者との信頼関係構築に努めています。

園では園内研究に基づいた環境づくりの中で、草花の栽培や食育活動として野菜の栽培をしています。野菜作りの知識を職員同士学び合いながら、土づくりから収穫まで水やりなど世話をしながら生長を見守っています。園庭は栽培に加えて自然と触れ合う環境づくりにも力を入れており、あえて雑草を植え散歩で採取した昆虫を放す場と、ままごと遊びなどに活用しています。異年齢での関わりを大切にした取り組みも意識的に取り入れており、自然豊かな公園のような園庭で、野菜の栽培や遊びが引き継がれ互いにやり取りを楽しめる機会を持っています。

「品川区子ども・子育て支援事業計画」作成に伴うニーズ調査結果を参照し、保護者の意向、将来動向などの把握に努めています。さらに第三者評価を受審する年度は、評価に伴うアンケートを実施し、それ以外の年度は独自の保護者アンケートを実施するなど、保護者の意向把握に努めています。また、新規のICTアプリへの導入がなされ、アンケート機能があることから、これを活用して、データの分析など活用に努めています。当園では、意見・要望には園だよりや保護者会で具体的対応を示すなど、保護者のニーズを保育内容に反映するよう努めています。

園では、保育の見える化の一環として、写真とコメントにより、子どもの姿と保育内容を伝える「ドキュメンテーション」に取り組んでいます。これらの活動は撮影、文書作成、印刷、配布、チェックなど、通常の保育に加えて行う作業が増加し、職員の負担が懸念されます。幸いICTアプリが導入され、一部の作業の省力化が期待されます。一方、新しいシステムの導入は、組織の一部に思わぬ負担が発生することもあるので、事務の全体を精査し、作業量を精査して改善に結びつける必要があります。今後の取り組みを期待します。

園運営の重要な案件は、全職員が参加する職員会議で検討、決定し、会議録を作成、回覧し、確認欄により伝達状況を把握しています。また、日々の子どもの様子は、園日誌や申し送り記録、口頭での伝達などで情報を共有しています。一方で、正規職員、派遣職員、会計年度任用職員など様々な職員が働いている状況においては、情報共有の徹底に課題意識もうかがわれます。今後はさらに、情報を共有しやすい園の実態に沿った手順の作成や、記録確認の周知徹底など、保育園全体における情報共有の向上を図っていくことが期待されます。

園では、「保健マニュアル」「給食マニュアル」「保育園事務マニュアル」が整備され、職員は必要に応じて活用し業務の標準化が図られています。日常的に必要なマニュアルは職員への配布やクラスに掲示しています。今後は手順書を見直しよりわかりやすい内容にすることで、新人や移動してきた職員にも園の基本的なルールが速やかに浸透し、職員間の共通理解を進めていきたいと考えています。多様な保護者との対応については経験豊かな職員を手本とし、TPO(時間、場所、場面)に合わせた言葉がけで、サービスの向上を目指しています。