第三者評価の結果

乳児園として、子どもの気持ちを丁寧に受け止め、受容的・応答的な関わりを大切にしています。日々の保育では、子どもが満足して遊べるよう、静的・動的な遊びの環境を整え、五感を使いながらのびのびと楽しく過ごせるよう工夫しています。また、言葉での表現が難しい乳児期だからこそ、子どもが何を感じ、何を求めているのかを丁寧に読み取り、安心できる環境を整えることを重視しています。さらに、職員同士が子どもの姿から学び合い、日々の気づきを共有しながら、より豊かな保育の実践につなげています。

法人研修に加えて、園内での職員育成にも力を入れています。園内では、保護者対応や不適切保育の防止に関する研修に加え、看護師による保健研修など、実践的な内容に重点を置いています。研修テーマはアンケートを実施し、必要性の高いものを選定しています。さらに、研修内ではグループでの話し合いや、研修後の実践状況を共有することで、園全体で保育の質の向上につなげています。職員自己評価の設問「あなたはさまざまな研修等の機会を与えられていますか」では、「そう思う」と回答した職員が87.5％となり、その成果が確認されました。

地域開放事業や一時保育を通して地域の子育て支援に力を入れています。一時保育の利用者には職員が積極的に声をかけ、栄養士が離乳食の作り方や栄養に関する相談に応じるなど、きめ細やかな支援を心がけています。また、地域開放事業では、保育体験（英語・アンジェリカリズム）のほか、看護師による保健講座、栄養士による離乳食講習会などを企画しています。さらに、七夕・ハロウィン・クリスマス会など園の行事にも招待しています。そのほかにも、職場体験として大学生を受け入れるなど、地域貢献を充実させています。

「選ばれる保育園」を目指し、次年度よりインターナショナルプレスクールへ移行する予定です。移行後は、英語を中心とした特色ある保育を展開していくことになります。一方で、当園は乳児園であるため、卒園後のスムーズな転園が課題となっています。そこで、同地域にある系列のプレスクールと連携し、卒園後も系列園を利用するメリットを利用希望者に理解してもらうことが重要であると考えています。今後は、ホームページや地域開放・一時保育で園の魅力を積極的に伝えるとともに、系列園への転園メリットを高めることが期待されます。

怪我や事故が発生した際は、事故報告書やヒヤリハット報告書、保育日誌に記録し、職員会議で発生要因を分析しています。また、再発防止策については運営委員会で利用者に報告しています。一方で、怪我や事故を未然に防止する対策について、取り組みを強化する必要性を感じています。今後は、公園ヒヤリハットマップを更新するとともに、新たに園内ヒヤリハットマップを作成することを検討しています。そして、それらを子どもたちにも共有することで、安全に対する意識を高め、事故や怪我の防止に繋げようとしています。

3年を単位とした中長期計画を立てています。単年度の計画においては、「人材育成・保育の質の向上」を重点目標としています。ただし、数値目標や具体的な行動計画が示されておらず、おおよそ「全体的な計画」を文章化した内容にとどまっています。そのため、これらの資料を振り返った時に園の歴史を振り返ることが困難であり、連続性を補完する機能を十分に発揮できていないと思われます。加えて、現在の状況と将来ビジョンも示されていません。より良い園の将来像を描いたものとして、事業計画を作り込むことが期待されます。