第三者評価の結果

園では、こどもたちの気持ちを尊重する保育を開園当初から一貫して大切にしており、2024年度には「主体性保育」にもとづいた取り組みを実践しています。夏祭りや運動会では、こどもたちが自ら話し合い、興味や関心にもとづいた内容を決定し、主体的に行事に取り組む姿があります。職員は、こどもの想いが実現できるように、話し合いを重ねながら丁寧にサポートしています。また、3歳児以上のクラスでは、食事や睡眠についてもこどもたち自身が時間や座る席を自由に選べるようにしており、こどもの自主性を尊重する保育を実践しています。

保護者との信頼関係を深めることを大切にしています。お迎えの際には、こどもの一日の活動だけでなく、その日の特に印象的だったエピソードを具体的に保護者に伝えることで、家庭との繋がりを深めています。また、延長保育を利用する園児については、夕方以降のエピソードも含め、こどもが一日を通してどのように過ごしていたかを詳細に伝え、保護者が安心して預けられる体制を整えています。さらに、担任だけでなく、他の保育者や園長・主任も積極的に保護者と関わり、園全体で保護者との信頼関係を築くことを大切にしています。

休憩の際は休憩室でしっかりと休憩をとるようにし、職員同士のコミュニケーションが取れる環境作りをしています。上長から積極的に声をかけることで、職員との関係性を築き、いつでも相談できるような環境を整え、前向きな仕事ができるよう心掛けています。状況に応じて園長面談、本部との面談をおこない職員の意向把握に努めています。このような取り組みから人材定着率がよく、風通しが良い職場環境になっています。開園から6年たった今も3分の1もの職員が残っていて、さらには友人紹介制度に力を入れているため、採用費を抑えられています。

園では、今後、地域との繋がりをより深め、充実させていくための取り組みを目指しています。コロナ禍の影響で長期にわたり地域との関係が制限されていたため、町内会に加入しているものの、地域行事への参加機会が限られていました。現在、子育て支援事業「すくすくちゃいれっく」を通して未就園児とその家庭に保育園体験や離乳食講座、夏まつり招待などを提供し、地域とのかかわりを意識した活動をおこなっています。今後は、これらの既存の取り組みを基盤にしながら、地域行事の交流機会をさらに増やし、地域との繋がりの強化に期待します。

保育園見学、保育所体験や行事への参加受け入れや未就園児の保護者を対象とした子育て支援講座の実施もおこなっているものの、所在地エリアの待機児童の数が少ないこともあり、子育て支援事業の定員に空きがある状況となっています。ボランティアの受け入れ状況は中高生の職業体験、卒園児の先生体験ともに実績があるため、横のつながりを強化するなどして参加者人数の向上とともに、園の存在を近隣地域により認知してもらえることにつながり、将来的に今まで以上の地域のかかわりができることに期待します。

待機児童が少ないエリアであり、近隣には保育園も複数あることから、利用定員枠の余力がエリア全体の課題となっています。ハード面の問題は早急な改善は難しい一方、ソフト面は利用者アンケートの満足度の高さに裏付けられた、職員のきめ細やかな対応などの提供ができています。園内の清掃状況も非常に整然としていて高い衛生水準を保っています。利用希望者に認知してもらうべく、利用希望者の目に留まるようなSNSの運用・チラシなどの外部発信の充実化や行政との連携を強化していくことでサービス提供に余力があるという課題の解決に期待します。