第三者評価の結果

地域資源の活用、地域との連携を通じ、子どもが多様な体験や交流ができるような機会を多く提供しています。下丸子公園での花壇ボランティア活動、園の目の前にある大手企業と連携した避難訓練の実施、羽子板・コマ・餅つきなどの昔あそび会では落語家にも来てもらい、区内の近隣にある保育園を招いたドッジボール大会も実施しました。その他、ハロウィンや勤労感謝の日などでは交番や消防署、商店街にあるお店とも協力したり、地域との様々な取り組みは子どもたちの良い体験となっています。地域から愛される園を目標とし、積極的に取り組んでいます。

昨年度長かったコロナ禍が過ぎ、保護者参加型行事も復活して様々取り組んでいます。年2回の懇談会、夏まつり、スポーツフェスティバル、生活発表会のほか、オプションプログラムとして系列園含めて行う、芋ほり体験、とうもろこし収穫体験、親子で学ぶライフセービング＆ビーチフラッグスなど、子どもと一緒に他園含めた保護者同士が交流できる機会もたくさんあります。園ではさまざまな取り組みを通し、保護者同士の交流の機会を多く提供するとともに、保育を身近に感じてもらい、園での日々の様子・活動を知ってもらえる環境を作っています。

当園は自然に恵まれた環境で、戸外・園外活動を多く取り入れています。大手企業とのコラボで建てられた本園の園庭は一面に芝生が敷かれ、子どもたちは自由に走り回ったり、サッカーや大縄跳び、また水遊びなどもすることができ、小さいながら砂場もあります。園に隣接する大手企業の体育館は週4日使用することができ、園とは屋根付き通路で結ばれており、雨の日にも子どもたちは存分に体を動かすことができます。周辺環境も活かし、季節ごとに生き物や草花の観察・探索を行い、近隣の公園や多摩川の土手で思い思いに身体を動かして遊んでいます。

令和5年度事業計画書、令和5年度事業報告書および令和6年度事業計画書 がそれぞれ作成されています。なお、中長期計画（2024-2026）で抽出したテーマ（例．花壇ボランティア、区立園との交流、オンラインによる教育）は、単年度分の計画としての令和6年度 事業計画書に落とし込むなどの反映がされていない状況です。中長期計画と当年度計画との整合や、単年度における重要課題の計画への見える化など、事業計画書の運用の在り方（重要テーマの紐づけ）を整理し、内容の充実を図る点に工夫が期待されます。

子育てサポーター職員は園内で半数以上を占めており、常勤職員から子育てサポーターへの情報共有がないということではありませんが、職員の研修報告などは、これまであまり共有されることのなかった情報とも言えます。今回の職員アンケート結果では、「職員のみのミーティングの内容をアルバイトスタッフにも共有してくれるようになった」とのコメントがある一方で、「スタッフ同士のコミュニケーションが一方通行」とのコメントもみられています。子育てサポーター職員と必要な情報が、適切かつ確実にやり取りできる工夫と配慮が期待されます。

業務マニュアル（各マニュアル、付随するフロー図、様式など）は本社所管であり、オンラインでのアクセスが可能であり、サービス水準の明確化、業務のバラツキを抑えることに貢献しています。なお、これらのマニュアル類はその件数が多いことから、PC上で当園に関連するものを簡単にすぐに特定することは、慣れた方以外の場合には難しい面があるようです。当園に必要なマニュアル類は最新版をプリントアウトする運用となっているために、あらかじめ特定して一覧可能なように、系統的なリスト化など有効と思われました。