第三者評価の結果

「子どもの視点で個々の成長・発達を捉えること」を職員に伝え、それが浸透している。また、子どもに対し否定語を使わず、一人ひとりの意欲や想いをくみ取った保育の実践に取り組んでいる。保育の現場では小規模な環境を十分に生かし、職員皆で子ども個々を把握し保育にあたっており、個々のペースに合わせた関わりや援助が実践されている。環境面ではハンガリー式保育の視察を受けて、子どもが自ら行動できるよう人的・物的環境の見直しを行い、コーナーの充実化等、遊び込みその遊びを展開できるような環境を職員が話し合い工夫して作り上げている。

米や野菜は品質を吟味し契約農家から仕入れる等、食材にこだわり、また、地域の郷土料理なども、例えば沖縄の郷土料理と芋汁を一緒に提供する等、給食室の努力なしでは提供できない献立が提供されている。アレルギー対応では三大アレルゲンを使わない食事を提供し、アレルギーを持つ子どもも同じ食事を摂れるようにしている。おやつもミルクを一切使わず、さまざまなメニューを提供しており、給食ミーティングで話し合い、子ども達が毎回おいしく食べることができるよう毎月レシピ開発をしている。また、そのレシピを保護者にもSNSで公開している。

キャリアパスや評価シートに基づく人事考課、面談や研修受講の体制づくりなど、人材育成の制度を整備し、また、福利厚生面では有給休暇取得率の改善や残業時間ゼロに取り組み、有休消化率は100％を達成している等、充実化を図っている。職員には仕事上の責任を果たす中で仕事のやりがいや充実感を感じてもらい、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が実現できるよう、仕事と生活の両方を充実するワークライフバランスに取り組んでいる。

キャリアパスを2021年度に策定している。また、人事評価シートについても保育園の業務に合致する内容に刷新し、職員が本人のキャリアについてビジョンをもって職務を遂行し、スキルアップ、キャリアアップに取り組める体制づくりを進めている。現在実施している各研修をキャアパスに沿った研修体系として整理し、また、キャリアパスに照らしてキャリアアップに必要な研修を組み入れて整備することで、人材育成の仕組みとしての研修体系となることが見込まれるため、次のステップとしてその取り組みも期待したい。

今回の利用者調査では保護者の満足度は100％であり、そのうち80％が「大変満足」を選択している等、保護者の満足度が高い園である。保護者への情報提供は、連絡帳や降園時の会話等で十分なコミュニケーションがされており、また、保育参観はいつでも可能で実施時は丁寧に子どもの姿を保護者と共有している等、きめ細やかな対応がされている。今回の利用者調査では「行事への保護者参加機会があるとよい」という意見もあり、保護者の負担を極力なくす方針の中で、どのように保護者の要望に応えていくかは今後も検討事項となると思われる。

保育部門の中長期計画が策定されており、主要課題の中長期実行計画は今後作成の予定となっている。また、園として毎年度目標を設定し、進捗状況を確認して達成に取り組んでいる。今後は中長期の実行計画から年度単位の具体的な行動計画に展開して達成に向けた実行力をさらに高めていくことを期待したい。