第三者評価の結果

完食することを目指すのではなく、楽しく食事をすることを大切にしている。食べる楽しさを感じながら食に対しての興味や関心が高まるような取り組みを行っている。０歳児では豆乳プリンの調理工程を見たり、１歳児では祖父母と一緒にふりかけおにぎりを作ったりと、年齢に合わせた食育活動を積極的に行っている。また、みんなで食事を摂る楽しさを保障するために、一人ひとりの子どもの食物アレルギーの原因食材を把握し、原因食材を除去した統一献立を作成し、食物アレルギーがある子どもも他の子どもと同じものを食べられるように配慮している。

法人の独自の取り組みとして、「からだのじかん＝体を動かす楽しさを知る」、「こころのじかん＝話を聞いたり、誰かの気持ちを想像したり、自分の想いを言葉にする」、「けいけんのじかん＝からだづくり、こころづくりで得た力を園外で発揮する体験」を設けている。「けいけんのじかん」の取り組みの中で、４・５歳児が電車に乗って図書館に行く機会には、５歳児が４歳児に向けて、電車のマナーや図書館でのマナーを教え、帰園後には一緒に振り返りを行うなど、自分たちで考えて実践することで、より物事を深く捉える事ができる保育を行っている。

保護者には、子どもの園での生活を理解し安心してもらえるように、連絡帳やスケッチブックボード、送迎時の対話で日中の様子やエピソードを伝えている。さらに、日常の様々な活動の様子（健康教育、ラディッシュ収穫体験、戸外活動等々）を写真に撮りドキュメンテーションを作成し、園内に掲示している。法人独自の「からだのじかん」「こころのじかん」は毎週火曜日に行われており、保護者は希望があれば随時参観が可能になっている。参観時は保育室内の子どもたちの後方に座り、子どもたちと同じ目線で活動を体験することで理解が深まっている。

園の事業計画は年度初めの全体会議で職員全員と共有し、今年度の職員の目標管理シートに反映されている。この事業計画の策定にあたっては、前年度の事業報告を詳細に評価・反省して振り返り、年度の課題や問題点を明確にして今年度の事業計画につなげている。運営委員会でも事業計画の簡単な説明も行っており、年度末には事業報告を予定している。現在は園長が事業報告書を策定しているが、活動の振り返りには職員の意見も確認して、今後は主任、副主任も交えて評価・反省を行い、次年度に実施すべき事を深く共有しながら進める事に期待したい。

事業継続計画（ＢＣＰ）は１枚のシートでフローチャートとなりとても分かりやすく、職員はもとより保護者会でも説明して周知している。地域に関しては、自治会との繋がりはあるが自治会活動が土曜、日曜日に集約されているので、あまり参加する事はなく会長とも面識は持てていない。園長が課題としている「地域の関係機関と連携し災害時の取り組みや対応についても話し合う場の設定」に向け、今後は自治会にＢＣＰのフローチャートを伝える事や、また、地域の防災訓練にも参加できる機会を作り、園と地域が協力できる地域防災の発展に期待したい。

安全計画を策定して看護師の下、保育技術研修９項目の実施、安全計画、安全研修計画（子どもたちの指導計画、保護者への周知計画）、災害の備え計画が明確になっている。毎月の訓練はもとより計画書の毎月の実施状況は計画通り進捗している。安全計画は保護者会で策定している事を説明しているが、内容の説明までは行っていない。保護者とも防災意識を共有するために安全計画を運営委員会等で保健技術研修の実施状況を伝える事や、廊下の掲示板に掲示し理解を深めてもらう事など、防災に関わる情報の提供も含めて保護者に向けた周知に期待したい。