第三者評価の結果

園では「食育」をテーマに、子どもたちの意見を尊重し食育活動を行っています。育てる、触る、匂いを嗅ぐ、必要な食材を考えて作るなど、さまざまな形で食材に触れる機会を増やすことで、子どもたちの食への興味・関心を深めています。例えば、おにぎりの具材を決めて買い物に行き、作って食べたり、白いトウモロコシと黄色いトウモロコシの食べ比べを通じて違いを学ぶなど、実践的な活動を通して食への意識を高めています。また、春の七草や冬瓜などの食材を玄関に置き、触れたり説明を掲示することで、保護者にも知識を共有しています。

地域資源である「ふれあいはすぬま」を活用し、スケルトンのゴミ収集車を招いて、子どもたちがゴミに見立てた袋を実際に入れてみたり、ボタンを操作するなど、清掃員さながらの体験をする機会を設けています。また、大田区の方に協力してもらい、起震車訓練を企画するなど、地域の方と関われる取り組みを進めています。その他にも子ども同士が触れ合えるよう系列園の子どもと一緒に、池上本門寺のキャンプ場で焼き芋会を実施し、一緒に遊ぶ中で新しい遊びやルールを覚え、遊びの幅が広がるなど子どもたちの社会性や協調性を育てる機会となっています。

自治会に加入して、地域のさまざまなネットワークからの協力を得ています。毎年恒例の「餅つき大会」や今年初めて行う「獅子舞い」の披露、ボランティアの紙芝居の実施などを行っています。また、子育て支援を含む独自の地域向け交流事業「このゆびと～まれ」を毎月実施したり、地域の方々との日々の触れ合いや公共施設「ふれあいはすぬま」を活用した行政との関係づくり等も大切にしています。これらの活動への参加を促す掲示板やＳＮＳ発信にも注力し、保護者だけでなく、地域に根差し、親しまれる保育園となるように努めています。

園は、人権擁護について、年に１度保育者が自身の保育の振り返りをするだけでなく、マニュアルの読み合わせや事例検討を通じて、職員間で話し合う場を設け、互いの価値観や保育観を認め合いながら、共通理解を図るなど、さらに深堀していきたいと考えています。また、マニュアルは本部で策定されたものと区から配布されるものがあり、多くのマニュアルを備えている一方で、読み合わせをする機会が殆どなく、活用までは至っていない現状にあります。同じ意識と目標を持って保育に携われるよう定期的にマニュアルを周知し、活用することを期待します。

各種の情報発信として、園便りや日々の連絡、園内の写真掲示など、さまざまな方法で保護者に保育の内容を伝えています。また、園ブログでの発信に加え、新たに「ドキュメンテーション」を活用し、子どもたちの活動やその時の様子などを共有しています。より個々の育ちや成長の見通しなどを伝えるという観点からは、さらなる向上の余地があると考えられますので、園の理念・方針や保育の内容、子どもの育ちなどに組織内で再確認したうえで、より伝わるための工夫などにつなげることに期待が寄せられます。

園運営の基本的な計画のもとになる中長期計画は、施設長中心に経営層が主導して作成しています。当園は、職員の意見があがりやすい環境があり、職員参画のもとで目標設定や各活動を行うことで、進捗確認への意識も高まり、達成の実のある組織運営につながると考えられます。現在、法人全体で中長期計画の項目を見直し、新たに作り上げる段階であり、園内研修の計画的な実施や職員間のさらなる話し合いの充実などを課題と認識しているため、これらを踏まえて職員を巻き込んだ計画の立案、振り返りから次のステップにつなげる工夫が期待されます。