第三者評価の結果

職員会議や各クラス会議などで子どもの様子を把握することで、個々に合った配慮に努めており、職員数が安定していることからも子どもたちに対して、ゆとりを持った保育を行うことが可能になっている。一人ひとりの子どもに対する細やかな配慮と尊重は、保護者からの信頼を得る重要な要素となっており、保護者アンケートの設問「利用者個人の尊重」においては３項目ともに、大変高い満足度が示され、子どもの気持ちに寄り添った対応を評価する声が多く聴かれている。

園では保育士に限らず全ての職員が子どもの理解を深め、一人ひとりに寄り添った支援ができるように配慮している。保育室では子どもがやりたいと思った時に自由に自分で選んで遊べるような環境になるようにしており、異年齢保育の中で年齢に関わらず子ども同士でいろいろな活動を楽しめるようにしている。そのような関わりの中で、子どもたちは職員が提案したことに対しても、自分たちの意見を添えて進めることができるようになってきているとのことである。さらに職員は子どもからの発信による活動も期待したいとしており、今後の展開が楽しみである。

園長は運営の方針や責任の明示などを行い、園運営における明確な指針を示している。保護者会でのリーダーシップの発揮や、クラス担任との目標確認によっても方向性を明確にし、職員からの信頼を得ている。さらに、園の目標を職員全員で決定する取り組みによってチームとしての結束を強化している。園長が示す方向性によって、職員は園の目標に向けて努力を続けることができており、組織としての一体感が得られている。

法人統一の各種マニュアルが整備されており、職員がいつでも確認できるように設置しているが、現時点ではマニュアルの使用が少ないことから、今後の研修ではマニュアルを効果的に活用し、職員の教育や業務の質の向上につなげる予定としている。マニュアルを活用することによって、日々の業務で直面する様々な状況に対して、より適切かつ迅速に対応できるようになることが期待される。

乳児クラスの玩具については毎日職員が水拭きをしており、土曜日にはピューラックスによる消毒を行うなど、衛生面や感染症予防のための取り組みを行っている。ただし、その記録を残していないことが憂慮される。後日になっても、その日に玩具の消毒を行ったのかなどを確認ができるように、書類上で記録を残すことも検討願いたい。

法人主導による中・長期計画に基づき毎年度の事業計画が策定されており、運営や保育、建物、設備など多岐にわたる項目が含まれている。園長は園としての明確なビジョンを持ち、職員にも共有しながら園運営を進めている。しかしながら現状は、計画に関する具体的な内容や達成基準が示されていないため今後の課題としている。園独自のニーズや特性を反映した計画の策定と達成時期や達成基準を明確化することに期待したい。