第三者評価の結果

保護者に保育園や職員との距離を近く感じてもらえるよう、日頃から対話を大切にし、話しやすい関係づくりを心がけています。働き方や家庭状況は一人ひとり異なるため、それぞれの事情に丁寧に耳を傾け、可能な範囲で各家庭のニーズに応えられるよう努めています。卒園や転園後も園を訪れる子どもが多く、特色ある取り組みとして卒園児の保育士体験も実施しています。子どもや保護者、地域にとって必要とされる「第二の家」となる保育園を目指し、安心して相談できる環境づくりを大切にしています。

保育園の理念として、①ひとりひとりを大切にし、保護者の心も支える保育園（心のふるさと）②子ども・保護者・地域と共に育ち育てる保育園③一人ひとりの子どもの思いや願いに寄り添い、理解を深める学びを大切にする、などを掲げています。保護者が仕事に出ている間も「もうひとつのおうち」として、子どもが安心して遊び過ごせるような保育園を目指しています。保育者・子ども・保護者の距離が近くなるよう定員を設定し、いつでも気軽に声をかけられる関係づくりを心がけています。

保育園では子どもの日常生活に深く関わるため、常にプライバシーへの配慮が求められます。例えば着替えや健康状態の確認、家庭の事情に関わる支援、個別の相談対応などでは、他の子どもや保護者に不用意に情報が伝わらないようにする必要があります。当園では、廊下で不用意に立ち話をしない、大きな声で子どもの話をしない、うわさ話をしないなど、子どもと保護者のプライバシーを守ることを日常的に指導し、周知を徹底しています。

当園は常勤の正規職員より非常勤職員が多く、パート職員、派遣職員、契約職員など多様な形で職員が構成されています。さらに来期は新人の正規職員が3名入職する見込みもあり、マニュアル整備の必要性が高まっています。経験や個人の判断に頼りすぎることなく、保育内容や質にばらつきが出ないよう、不足している業務内容や保育手順を明文化した基準書・手順書・マニュアルの整備が期待されます。

コロナ禍で進められなかった地域交流が、昨年度から少しずつ取り組めるようになってきました。今年度も子育て広場の開催や、放課後の小学生の居場所づくりなどの試みを模索しています。園では年3回、運営委員会を開き、民生児童委員や町会、ガールスカウト会館と情報交換を行っています。一方で、小学校や学童クラブとのつながりはまだ十分とは言えない状況です。子どもたちが成長の節目ごとに安心して過ごせるよう、今後は小学校や学童クラブとも、より自然に関わりを持てる関係づくりが期待されます。

常勤保育士が不足する中で、採用の強化や働きやすい職場づくりに取り組んでいますが、あわせて職務内容に応じたキャリアパスを、職員に分かりやすく周知する取り組みを強めることが期待されます。現在、年度ごとの仕事の振り返りを実施しているため、これを土台に職員とのコミュニケーションを図る仕組みを整えることで、今取り組んでいる内容の強化につながります。こうした積み重ねにより、一人ひとりの意見に耳を傾け、否定せず、互いを認め合い尊重し合える関係づくりの実現が期待されます。