第三者評価の結果

「ベビーサロンは大家族」の保育理念のもと、子どもたちは家庭的環境の中で保育者と共に生活している。ワンフロアの広い保育室を子どもの背丈よりも低いパーテーションで仕切り、大・小５つのコーナーを作っている。それぞれが、０歳～５歳児までの年齢別活動のためのメインの空間であり、自分の好きな遊びに集中することができている。一方、年上の子の遊びに興味・関心を抱き、コーナーを移動する子も観られている。室内の一角には、動的遊びをしたい子のための広いコーナーも設けている。個々の思いを尊重し、主体性を伸ばす保育を実践している。

園は、「職員の資質向上と連携強化」を重点目標に掲げており、その点を踏まえ「組織図・係・分担表」を作成し、職員個々の担当と責任を見える化している。個々の役割については、その内容・範囲を分かりやすく細分化し明示している。これにより、一つひとつの仕事の「本質」に対する理解が深まり、責任を持った「確実性の高い」取り組みが深耕している。更には、仕事内容・役割が明確になったことから、進捗状況や個々への集中度合いを互いが確認し、「補い合う風土」も醸成され、「仕事の偏りによる負担増」の解消へ向け、連携の強化が進んでいる。

配慮の必要な子どもは、クラス全体として一緒に行動ができるように配慮した保育をしている。子ども同士で学び成長することができるように日々のミーティングで援助の仕方を検討している。また、福祉センター、療育センターに相談して巡回訪問をしてもらい、指導の結果を日々の保育に生かしている。巡回指導の結果については、保護者と個人面談を実施して子どもへの対応や子育ての悩み等を聞き、保護者との連携を図っている。園は、インクルーシブ保育を実践し、保護者が安心して子どもを預けることができるようにと援助の手を差し伸べている。

大規模災害への対策については、危機管理マニュアルに「事業継続計画」を掲載し、発動基準、推進体制、対応策を明確にしている。防災備品・食料などの備蓄については、定期的な点検・整備を行い、必要性の確認作業も進めている。避難訓練等については定期的に実施をしているが、より高い実効性を求め検討を進めているところであり、マニュアルと併せて早期の見直しが望まれる。安全管理については十分に注力し、保護者の安心感の醸成に努めているが、ヒヤリハットについては、速やかな「報告と結果分析」を目指した方策の工夫に期待したい。

保育者が何度も話し合いを重ねながら、子どもが好きな遊びを自由に選んで遊べる環境ができている。戸外遊びから帰って、食事の時間まで少し時間があると、年中・年長児はブロック等を取りだし、直ぐに遊びだしている。部屋は間仕切りをすると２分割にできる仕様になっているが、仕切りを閉めてしまうと採光が少なく、薄暗い中での遊びになっている。パーテーションも閉塞感が感じられる。明るい中で子どもたちの遊びが継続し、展開できるためにも、さらに環境の見直しを図り、遊び込めるための環境の整備が望まれる。

本園には、保育士全員が子どもたちの動向を観ることができる環境がある。保育士は、一人ひとりの子どもの日々の変化に気づき、情報を共有しながら見守りを続けることができている。しかし、その一方で、個々の保育者にはノンコンタクトタイム（勤務中に子どもから離れて業務を行う時間）が得られない。また、制度はあっても、勤務中に休憩をとりやすくするために必要な環境は十分とは言えない。園は、手書きの連絡帳をICT化するなど、業務内容の見直し、効率化を図っており、今後も保育士等の業務環境の改善に向けたさらなる取り組みに期待したい。