第三者評価の結果

保護者アンケートを様々な場面で実施し、保護者の意向把握に努めている。例えば、年２回開催している保護者会の後には、保護者アンケートを実施し、意見や要望を迅速に把握できるよう取り組んでいる。また、芋ほりや音楽会など年間行事として取り組んでいる各種のイベントを開催した後にも、必ず保護者アンケートを実施し、保護者の意向を把握している。アンケートで出された意見や要望については、職員会議に諮り、保護者の大半（約８割）が賛同している意見であれば、その趣旨を尊重して、以後の保育内容に反映するなどの対応をしている。

園では体操教室、ピアノ練習を３歳から、お茶のお稽古を５歳から保育活動の中に組み入れている。年長の子どもが楽しそうに活動する姿を見ることで、年少の子どもはその年齢に達すると自然な流れで活動を受け入れている。いろいろな活動の中で、自分のやりたい事や向いていることに自身で気づいて欲しいと園では考えている。体操教室は小学校体育館を借りて体操発表会、ピアノ発表会は地域のホールで行うことを恒例にしている。お茶のお稽古は行事などの際にお点前を披露している。子どもと保護者は成長を実感できる機会を持つことができている。

今年度は夏祭りのちらしを近隣に掲示し、口コミでも情報が伝わり40名ほどの地域の方の来場があった。子どもがお神輿を担いだり、盆踊りや、太鼓を披露している。職員はかき氷や焼きそばを手作りし、子どもは地域の方と交流する機会を持つことが出来ている。ドジョウ掴みのドジョウを近隣から仕入れたり、夏季のプール開放、近隣小学校の写生会に５歳児が参加し、小学生との交流や小学校探検、散歩時は近隣の方と挨拶を交わしたり、散歩途中に消防署で消防車を見学するなど、地域に古くからある園はこれまで通り、地域との交流を続けている。

園情報については、簡潔でわかりやすくまとめられたパンフレット等がある。また、区役所のホームページからは、空き情報が掲載されている「保幼（ぽよ）ナビ」等も検索することができる。しかし、入園希望者や地域住民に対して、園の考え方や理念、特徴を直接発信できるホームページに関しては、法人で作成したもので園独自のものは作っておらず、園をアピールする情報が十分に掲載されているとは言い難い。３年前に実施した第三者評価でも、「改善が望まれる点」として指摘されていたことを考えると、早急に改善されることが望ましい。

園では、朝夕の保育にフリーの保育補助の職員を配置するとともに、15分刻みのきめ細やかなシフト調整をするなど、職員が家庭と仕事を両立できる環境設定に努めている。ただ、要配慮と感じられる園児も多くなり一部の職員に業務が偏り負担が大きくなっているケースも散見される。実務年数の浅い職員や勤務形態が異なる職員が在籍する中で、職員全体の専門性の向上と業務偏重が起こらない組織体制の整備が必要となっている。現在園で奨励しているキャリアアップ研修受講等に注力し、職場環境をマネジメントできる次世代管理層の育成にも取り組みたい。

事業計画や保育方針については、リーダー会議等で協議し、期初の全体会議で計画を確認、全職員で共有している。併せて「はぐくむ保育」の導入により、保育の全体的な計画から年間→月案→週案と策定し、日々の子どもの状況に合わせて計画を見直す仕組みもできた。ただ、少子化による入園児減少など事業環境変化に伴う経営課題に対する具体的な対策については触れられておらず、中長期計画も確認できなかった 。課題である０歳児クラスの受け入れ態勢の整備（人材確保と働き方改革）や地域の子育て支援の推進等中期的な視点での計画立案を期待する。