第三者評価の結果

当園では、保護者が保育活動を理解しやすいよう、行事等を通じた参加機会を複数設けている。一方で、父母会等の活動は行わず、保護者負担の軽減と個々の家庭への丁寧な寄り添いに努めている。また、日々の準備時間の軽減を図るため、玄関での子どもの受け渡しを実施し、スムーズな登降園ができる環境が整備されている。

当法人は福岡・関東で複数の保育施設を運営し、本部が理念や基本方針、中長期計画、予算、採用、人事配置など主要事項を一元的に策定している。各園はその方針を基に、地域の実情を踏まえた独自の活動計画を立てている。園長は園長グループでの情報共有や研修参加を通じて知見を高め、必要な情報を収集・分析している。法人内の情報共有システムも整備され、各園に多様な情報が提供されることで、大規模法人としての強みが発揮され、安定した運営と質の高い保育につながっている。

安心・安全な保育の実現を目指し、各種マニュアルを整え、安全管理に取り組んでいる。園内と出入口等に見守りカメラや防犯カメラを設置し、必要時に事務室で確認できる体制を整えている。ヒヤリハットは日頃から報告しやすい環境づくりを行い、園内で処置したけがも事故簿に記録して共有している。不適切保育の防止として、年2回の自己評価や会議での日々の保育の振り返りを実施している。虐待防止についての研修にも積極的に参加し、情報を共有して職員間で理解を深めている。

開園から5年が経過し職員の入れ替わりが進んだことで、経験の浅い職員が増え、法人の理念やビジョンの共有が課題となっている。当園は2歳児から5歳児まで発達の幅の広い異年齢保育を行うため、継続勤務による保育実践の蓄積が重要であり、職員の定着と育成に取り組んでいる。今後も研修や定期面談による目標設定・自己評価を行い、職務分掌を明確化することで役割理解を促し、計画的なキャリア形成と人材育成を進めていくことが期待される。

現在は区内の保育園が集まり、交流会を行っている。2ヶ月に1回のペースで実施しており、そこに参加することで、地域の同年代の子どもたちとの交流を深めている。また、実習生や中学生の職場体験、夏のボランティア等の受け入れ体制を整えているが、今年度は実績がなかった。地域の人々とさらに交流できる取り組みを今後検討していくとしており、これからの展開が期待される。

今年度は限られた職員数の中でも、姉妹園からの応援を受けながら運営を進めている。こうした状況を踏まえ、保育者同士が連携を深め、コミュニケーションを密に取ることで、職員間の協力体制がさらに強まっている。今後の課題としては、安定した職員体制の確立が挙げられ、必要な人材確保に向けて求人フェア等にも積極的に参加し、新規人材の確保に努めていくとしている。継続した取り組みが期待される。