第三者評価の結果

法人の理念「幼児期からスポーツを取り組むメリットは運動能力にとどまらず、子どもたちの豊かな豊かな人間形成を図るうえで極めて大きな意義を持つ点にある」との考えから、体操やダンスをはじめとする様々な運動及び知的カリキュラムを取り入れている。小さな成功体験を積み重ねることは「やればできる」という自信や自己肯定感となり、挑戦することの大切さにつながる取り組みとなっている。保護者からも、毎日、体操や公園で遊ぶ時間があり、体力づくりや物事に挑戦する習慣がついており、良い取り組みであるとの評価を得ている。

食育活動として、業者との連携による取り組みをしている。子どもの栄養を考えた食育について研究していることを受け、月1回、パン・肉・ソースの食材が園に届き、調理室でハンバーガーにして食べている。3歳以上の子ども達が、トレーの上でハンバーガーを作る体験もしている。園の中以外の、公園で食べるハンバーガーはピクニック気分になれ、子どもたちの楽しみの一つになっている。他に、おにぎり作り・お米とぎ・野菜の皮むき・餅つきなどの様々な調理体験や大根堀りの経験は、食への関心を深める取り組みとなっている。

毎月の職員会議で子どもと保護者に関する状況を話し合い、職員間での情報の共有と園全体の共通理解を深めている。子どもの日々の状況は連絡帳に記入し、保育ICTシステムでの配信している。保育ICTシステムでの配信意外に、少人数制の良さを生かした職員手書きによる連絡帳を全園児に使用している。登園・降園時の保護者とのやり取りは、申し送りに漏れがないように「健康チェック表」を活用して情報共有をしている。また、必ず担当者が口頭で伝えるようにし、担任以外でも丁寧な関わりを心がけている。

職員のアンケートから、園運営に必要なマニュアルが十分に整備されていないため、変更事項が共有されにくいとの意見があげられている。職員が日常的に、困ったことやわからないことがあった時に参考となる手引書やマニュアルのあり方を整備していくことが早急の課題と思われる。運営母体が変わったことを良い機会と捉え、手順書やマニュアルを見直し、全職員で話し合い、職員間で共通認識を図り、保育の質の向上に組んでいくことを期待したい。

園見学者を積極的に受け入れ、見学後に園行事への参加を呼び掛けている。住所を聞いて月の行事への案内を送付している。同じく、卒園児にも行事の案内を送付して、園に遊びに来る機会を作っている。コロナ禍前は、敬老の日に近隣のおじいちゃん・おばあちゃんを招待して園児との触れ合いを大切にしてきた。子どもたちが散歩に出かける際、「いってらっしゃい」「おかえり」と声をかけていただいたり、秋には自宅で実った柿のプレゼントがあり給食で食すなどの交流が図られていた。再開を考えているとのことから、今後の取り組みに期待したい。

法人本部が大分県と遠くであることと、経営が変わって1年目であり、法人の理念が職員一人ひとりにしっかり伝わり切れていない面が散見される。職員から「情報の共有ができていない」との声や園児数が定員に満たない状況が続いていることも含め、今後に向けた園のビジョンをしっかり組み立て直していくことが望まれる。園の知名度を上げて地域に選ばれた園になるために何が重要かを職員間で話し合いを重ね共有していくことを期待する。