第三者評価の結果

園の運営管理業務の一元管理および多忙な保護者がスムーズに活用できるようアプリのトップページに園からの情報の集約化をしている。園では日々の連絡帳、出欠連絡、献立表、おたより、お手紙、緊急連絡、行事アンケート等から運用開始をしている。アプリ利用で行事毎に事前・事後のアンケートを実施、保護者からダイレクトな意見が園に届けられ、コメントからは子ども達の動きや職員の動き・連携等が見られてよかった等の声が寄せられ、職員自身も自らの可視化をしている。

散歩時に畑できゅうりやトマト、ナスの成長を観察、０歳児は春雨や寒天を感触、「大きい」「小さい」「重い」等ピーマンや玉葱で野菜スタンプ遊びを楽しみ、きのこちぎりや米研ぎを体験、とうもろこしの皮をむき、皮のザラザラ感や匂いを感触、ポップコーン作りや「ソーセージ大好き」と素材に触れピサ作り等子どもが食に関し理解できるように取り組んでいる。七夕はお星様ライスに七夕スープの給食にキラキラゼリーのおやつ等の行事食、カレーが苦手な子どもにはルーとライスを分けて提供する等、子どもの興味関心を刺激する保育を提供している。

毎月の職員会議では保育について考える機会を設け、子どもの主体性やおもちゃの使い方等をテーマに話し合っている他、危険予知トレーニングも毎月実施、散歩先での震災時の通信障害への対応、夏特有の危険等、様々なテーマを扱い、危機管理への意識を高めている。また、リーダーが企画する園独自の研修も実施、ドキュメンテーションや動画を活用して子どもとの関わりを学び、他の職員の保育を俯瞰して見る機会もあり、保育の質の向上だけでなく、リーダー自身の育成や自信にも繋がっている。会議や園内研修を活用した独自の取り組みを高く評価したい。

第三者評価の保護者アンケートでは「小さいながらも系列園との連携で工夫がある。園庭にかわる近隣４か所の公園で泥んこになる迄、遊ばせてくれている。職員が柔軟でゆったりしている。」等、園運営のソフト面での評価が高い。一方、ネット環境の不安定の中でのオンライン保護者会についての意見も出ている。職員からも独自アプリへの評価とともに、ネット環境の不安定改善の要望がある。園でのアプリの本格稼働に対応した改善の見通しがあればと今後に期待したい。

公園や児童館等の公共施設、商店街の地域資源を活用し、八百屋さんでの買い物、中学生の職場体験受け入れ等子ども達と地域の方々との積極的な交流に取り組み、子どもの社会性を育んでいる。地域子育てプラザでは職員と家庭保育が交流、季節に合わせた折り紙制作を園に届ける方や絵本ボランティアや嘱託医による読み聞かせ等、多世代交流の機会を持っている。２歳までの園であり、地域的な環境や活動は制限され地域交流には苦慮するところではあるが、施設長は来年度に向け交通安全の体験や他園乳児同士の交流を検討している、今後に期待したい。

毎月の職員会議を活用し、質の高い話し合いを行い、園内研修もリーダーが企画する独自の内容で、保育の質の向上と育成に繋がっている。園としては、この取り組みを継続しながら、一般職員による研修企画も実施したいと考えている。また、学んだ内容を他者に伝える伝達力を養うことや自分の意見を他者に伝える回数を増やしていきたいとも考えており、園全体のレベルアップを図るために、職員一人ひとりの課題に合った詳細な育成計画作成にも期待したい。