第三者評価の結果

0～2歳児を対象とした小規模保育園ならではのきめ細かな保育が行われています。職員は一人ひとりの育ちを考えながら、子どもたちに丁寧に寄り添う保育を心がけています。清潔感にあふれた保育室は、子どもたちがどこにいても職員の目が届くワンフロアです。園と保護者の距離が近いことも小規模保育園ならではの特長です。職員のきめ細かな対応と相談しやすい雰囲気が保護者にも支持されています。今後は休日の親子参加の行事を増やすことも決まっており、さらに子どもと保護者に寄り添った丁寧な保育が期待できます。

子どもに興味や関心が生まれたときには、職員が関わり過ぎたり、世話をし過ぎたりすることがないように努めています。散歩に出たときには、周囲の音や季節の変化などに関心を寄せられるよう言葉をかけますが、子どもが興味を持つまでの間や考える時間を大切にし、声の大きさやタイミング、かける言葉に留意しています。施設長を含め、職員同士で子どもとのやりとりを振り返る中で、子ども一人ひとりのペースがあることを確認し、職員は見守りながら待つことを共通理解として、保育環境づくりに努めています。

毎日2回行っている散歩は、子どもたちの興味や関心を広げるとともに、体力づくりにもつながっています。園庭はありませんが、散歩途中の商店や公園などで見たり聞いたりするものから様々な刺激を受けると共に、出会った人との交流を楽しんでいます。落ちている葉っぱなどを保育材料として活用したり、園内に飾ったりしています。散歩に出てしっかりと身体を動かすことで、腹が減り、意欲的に食べた後はゆっくりと午睡に入る、というように、1日の流れにしっかりとリズムが生まれています。

全ての職員に公開している「人事評価 目標設定 ガイド」によって個人目標をはじめそれぞれの役割分担、等級制度などの周知が図られており、キャリアパスも明確になっています。しかし、職員自己評価の結果では、職員への理解が進んでいないという声もありました。特に、研修を中心とする育成計画に対する理解促進が急務と思われます。非常勤職員の割合が高いという現状にあるとはいえ、常勤、非常勤を含めた全職員に対する制度及び仕組みの周知と理解を深めることが望まれます。

企業主導型保育園として大きな使命を持つ園は、地域枠の中で0～2歳児というニーズの高い保育を通して、積極的な子育て支援を行っています。一方で小規模保育園ということもあり、地域コミュニティーとの連携に対しては消極的な面も見受けられます。施設長は、行政主催の研修会に参加したり地域の情報を把握することに努めていますが、今一歩踏み込んだ地域コミュニティーとの連携を通して、ニーズの掘り起こし及び知名度の向上につなげることが期待されます。また、設置主体企業とのさらなる協力体制の強化で利用促進につなげることも望まれます。

企業主導型保育園であることから、設置主体企業の従業員に加え、地域枠として地域の人も利用できます。土日祝日も含めて365日、8～21時まで開園するなど、子育て世帯には魅力的な保育園です。現在、地域枠を含めて一定数の利用者を確保しており、設置主体企業では社内報などを通じた広報活動や育児休業を取得予定の従業員への案内などを行っています。企業主導型保育園としての利点を生かしながら、今後さらなる利用者確保に向けて関連企業及び地域への周知活動と共に、受け入れに向けた環境の整備に取り組むことが期待されます。