第三者評価の結果

全体的な計画に示された保育目標である「一人ひとりを大切に、しっかり遊んで、のんびりゆったり保育します。」について、年度目標等と共に具体的な保育とのつながりを全体で話し合うことで理解につなげている。そこで職員は子どもたちの思いを十分に受け止めて、一人ひとりの子どもを大切にした保育に努めることを確認し、各年齢のカリキュラムに結び付けている。乳児クラスのグループ制や子どもたちのやりたい気持ちに応じて対応できる環境構成等、職員の経験と工夫のもとで様々な取り組みが実践できるようになっている。

食と食育の取り組みは伝統的に園の強みとなっており、今回の利用者アンケートでもほぼ満票の支持を得ている。自由記述欄にも、多くの具体的な支持の声が示されている。給食においては、添加物の少ない食材や旬の食材の吟味等と共に、彩りや栄養豊かな食事となり、子どもたちが楽しく食べることができるよう配慮している。また、アレルギー等の個人差にも個別に対応している。食育活動も野菜の収穫や調理等を通して食材や季節、文化等を実感する機会につなげており、子どもにとって有意義な活動になっている。

保育目標の実践のために、ゆとりある配置によって随時柔軟な対応ができる職員体制を作っている。職場環境を充実・安定させることで職員のキャリアも高くなり、日々の活動の中で職員の主体的な行動が効果を上げられるようになっている。また、それぞれの職員がお互いのキャリアを認め合うことで、現場での学び合いにつながり、質を高めることに貢献している。全職員が全園児の名前を覚え、全員で子どもを見る姿勢を取っていることも、保護者の安心感につながっている。

歴史のある保育園である一方、園舎は経年による課題も複数見られている。しかしながら、職員は現場の課題を共有して話し合い、安全な環境作りや子どもの豊かな遊びの環境作りに取り組んでいる。園内の清掃も行き届き、整理整頓された環境のもとで生活ができるようになっているが、園としては引き続き取り組みを重ね、環境の向上を図るとしている。

経験を積んだ職員が多く、安定した体制のもとで保育内容の安定と充実も図られている。また、カリキュラム策定段階からの話し合いを通して、年齢間の連携等もよくできる仕組みなっている。職員が主体的に工夫することで、活動のバリエーションを広げる場面等も見られる。一方で、職員同士の関係性については、職員自己評価の自由記述で一部疑問を感じる内容も示されている。この状況は既に園として把握しており、園長の働きかけ等により改善が進んでいる。

法人が複数の福祉施設を運営する規模であることから、本部との日常的な関係性は薄くなっている。事業計画等では本部主導のものをもとに園バージョンを策定する等、しっかりとした連携体制が作られているが、直接対面する機会も少なくなっている。また、職員採用やＢＣＰ（事業継続計画）等も園独自の対応となっており、園としては職員への働きかけを強め、法人職員としての立場等について理解を図ると共に、本部との連携協力体制の強化も図りたいとしている。