第三者評価の結果

設立から７０年を超える歴史があり、その間に一貫して理念・方針に沿った保育を実践してきている。安定した職員体制もあり、園の保育のあるべき姿に向けて職員の理解と浸透も図られている。園児定員６５名の比較的小規模な園の特徴を活かし、きめ細かな個別配慮や家庭的雰囲気の中での生活、異年齢での活動、教育的プログラムの工夫、音楽活動、園外活動等の様々な取り組みがあり、経験豊かな職員を中心とした体制のもとで、子どもたちが日々豊かな経験を積むことができるようになっている。

日々多忙な保護者に対し、少しでも多くの時間を子どもと関わることに使えるように負担軽減の方針で臨んでいる。布団カバーや食事用エプロン、手拭きタオル等は全て園で用意し、保護者は手ぶらで子どもの送り迎えに専念できるようにしている。また、保護者の安心のために、子どもの園での生活を伝えることに力を入れ、送迎時のコミュニケーションの中でも具体的な様子を伝えられるようにする他、掲示物や配布物も工夫し、園の取り組みの意図等も保護者に伝えられるように配慮している。

非常勤職員やアルバイトの人数を確保することで職員配置にゆとりを持たせており、休憩時間等がしっかり確保できるようにしている。また、多様な働き方改革への対応として、産休・育休・短時間勤務等も取り入れ、本年度からバースデー休暇も導入している。ゆとりのある配置を行っていることで有給休暇の取得もしやすく、突発的なことにも対応できるようになっている。保育士補助として保育にあたることで人的環境にゆとりが生まれ、保育しやすい職場環境になっている。

園の活動内容は園便り等を使って定期的に保護者に発信しているが、紙媒体では読んでもらえないケースも見受けられる。アプリを使う方法も検討したが、ＷＥＢサイトの保護者閲覧コーナーのパスワードがわからなくなった等の意見もあり、新たな対応方法を検討中となっている。また、登降園時のコミュニケーションでも職員による差が一部に示されていることから、情報提供の在り方を再検討することが必要と考えている。

保育サービスと呼ばれる中で、職員には保育所がサービス業としての位置付けで理解されているケースも見受けられる。そのため、福祉事業の本体の姿としての保育園の在り方を再度確認すると共に、子育て支援・保護者支援・地域支援等に取り組むことの重要性を伝えていくことが必要と考えている。

職員にとってはゆとりある体制のもとで、働きやすい職場環境となっていると思われるが、今回の第三者評価に伴う職員自己評価の自由記述では、指示命令系統や労務環境等についていくつかの課題も示されている。そのため、今後より一層会議での意見交換等を進め、職員の声をもとに必要な取り組みを進めたいとしている。