第三者評価の結果

法人本部及び法人事務局との連携体制が確立しており、法人会議・園長会・主任会・看護師会・栄養士会等を開催して常に必要な情報が共有され、法人が示す方針に沿った取り組みができるようになっている。また、法人合同研修では理事長から理念についての話を直接聞く他、法人職員として求められる水準を学ぶ場も設けられている。リスクマネジメントや各種のマニュアル等についても法人主導で標準化を図り、園内で有効活用できるようにしている。姉妹園が相互に学び合う研修も設定し、連携のもとで質を高めることができるようになっている。

法人姉妹園と共に「子どもの遊びを充実させるには」 「遊び込める環境・玩具」といったテーマの研修を設定し、子どもが遊び込める環境や玩具の提供について学ぶ機会を持っている。この研修を通して、職員自身の遊びへの理解や必要に応じた環境構成の変更、玩具の提供についても学んでいる。同時に、外部講師を招いて行う英語、体操、ヒップホップは法人園の特色の一つでもあり、集団の中で楽しく取り組めるようにしている。園児定員１５９名と比較的大きな規模を持つことから、個々の遊びと集団での活動をバランス良く取り入れている。

全国的に保育園での事故が増えている傾向を受けて、法人全体でリスクマネジメントの強化に取り組んでいる。リスクマネジメントを専門とするコンサルタントのアドバイスも受け、園全体のリスク評価を再検証する他、ＢＣＰ（事業継続計画）のリスク想定等にも結び付けられるようにしている。また、危機管理対応綱領を定め、危機管理委員会と法人園長会が連携することで、常に必要な対応を全園で共通理解できるようにしている。本年度も人数確認やヒヤリハット、園外保育、プールの安全体制、午睡チェック等の様々な改善を図っている。

毎日のミーティングやクラス報告等は、その後担当者がクラスに戻って報告を行っている。その際、勤務時間の短い職員への伝達等では配慮も行っているが、周知しきれていない面も感じている。そのため情報伝達の方法等を再度検討し、必要な情報を職員全体に周知できるようにしていくとしている。

保護者への伝達は連絡帳アプリの採用で確実にできるようにしているが、口頭での伝達も大切にしていきたいと園では感じている。今回の保護者アンケートでも、降園時を中心にアプリによる伝達に関連した要望が示されている。職員による違い等もあると思われることから、再度状況を確認の上で対応が行われることも期待される。

保育室内は各年齢に応じて様々な工夫がされ、研修を通して玩具等の充実も図られている。また、子どもたちが気持ち良く生活できるように、環境整備や清掃も行われている。しかしながら、高台に園庭を持つことから、砂がバリアフリーの園舎へ入ることが避けられない状況になっている。職員も都度清掃を心がけているが、アンケートでは保護者の要望にもつながっている。また、共有部分等の整理整頓についても気になる点が見られることから、環境整備については園としての全体的な対応を再検討していくことが期待される。