第三者評価の結果

園は散歩を積極的に保育に取り入れて地域の様々な場所に行き、子どもが地域を知ることや地域の人との関わりを通して社会を知る経験が持てるようにしている。公園、図書館、小学校、消防署、警察署、ひろば館などに行き、それぞれの施設の役割を知る経験となっている。近隣の福祉施設と交流を持ち、地域にある商店の人と顔見知りになるなどで地域の一員として育つことを大切にしている。4歳児は尾久駅から高崎線に乗って上野動物園に、5歳児も電車に乗って舎人公園に園外保育に出かけ、社会と関わる経験が持てるようにしている。

園は生きていく力の根となる「食する力」が育つよう様々な食育に取り組み子どもが食に興味や関心を持ち楽しく食べることを大切にしている。三食食品群の食育で「赤・緑・黄」の食材の栄養素の働きを知り丈夫な身体を作ることやエネルギーとなること、免疫力をつけることなど食べることの大切さを子ども達に伝えている。自分たちが育てたことで関心が深まり野菜の美味しさに気づくことや調理してくれる人がいること、盛り付けの工夫で食事が楽しくなること、自然を愛で戸外で友だちと一緒に食べる楽しさなど様々な経験を通して食する力を育んでいる。

園は保育目標に「心も体も元気な子ども」を掲げ子どもが主体的に遊び仲間と共に元気に大きくなっていくよう環境を整えている。季節に応じて様々な運動遊びに取り組み、子どもが挑戦したり頑張ったりする心の育ちや、しなやかで健康な身体作りを行っている。転びやすい子どもが多いことを鑑み体操教室で走って止まる動きを取り入れ、跳び箱、竹馬、縄跳び、ボールなど運動遊具を使った遊びやおにごっこのように様々な能力を駆使する遊びを行い、体幹やバランス、空間認知能力などの基礎的な力が育つ保育に取り組んでいる。

職員一人一人の資質の向上は、目標や研修希望などの能力向上ニーズを確認し、組織的な人材育成に取り組んでいる。一方で、今回の職員自己評価より良好な人間関係の構築やコミュニケーションについてやや課題がみられる。報告、連絡、相談のより一層の強化と共に、コミュニケーションを図り、共有、協力、連携を大切に、チームワークづくりに力を入れ、職員のステップアップや保育の質の向上につなげられるようなより一層の取組に期待したい。

災害や深刻な事故等に備え、区の事業継続計画（BCP）が策定されている。園のリスクマネジメントの取組として、安全計画PTを立ち上げ保育中の事故防止に努めている。また、災害や不審者対応の面で園独自にマニュアルを策定し、洪水の避難確保や不審者対応の計画を策定している。さらに、新型コロナウイルス感染症に対するBCPが策定され、対応等も含め職員に浸透している。今後は、地震や水害時等における園独自のBCPの策定と共に、職員へのあらかじめの周知徹底及び園単独のリスクマネジメント力のより一層の向上に期待したい。

当園は、園内PT（プロジェクト）の内容充実について課題意識をもち、園庭、室内環境、安全管理・身体作り、絵本PT（プロジェクト）を立ち上げ、目標や方向性を定め、保育の充実に取り組んでいる。各プロジェクトは、年間でスケ―ジュールを計画し会議を行いながら取組を進めている。今後は更に、PDCAの有効性をより高められる期限や指標のある定量化した目標を明示することで振り返りの仕組みを構築し、リーダーが進捗管理を行いながら着実な計画の実行に向けた管理体制の強化に期待したい。