第三者評価の結果

ひいらぎ保育園では、保育園を施設ではなく一つの家庭・家族ととらえるとしており、全職員で全園児とその保護者に対応する姿勢を明確にしている。園長を始め職員は、子どもの持つ自立する力を大切に生活力を高め、集団の中で社会性を育てるといる理念のもと、常に子ども中心に遊びが豊かになるよう工夫し、楽しく安心して生活できるように様々な配慮を行っている。経験豊かな職員も多く、安定した体制のもとで連携も図られており、職員の主体的な創意工夫が随所に見られる保育環境となっている。

日本の伝統文化を継承し、次世代に伝えていくことは園の運営方針にも明記されており、年間カリキュラムを作り込む際には、自然に伝統文化への関わりを持てるよう職員が工夫して盛り込んでいる。行事では、四季折々の季節行事を大切にし、その一つひとつを伝統に則ってきちんと実施するようにしており、毎日の遊びの中にも季節に応じた伝統的な遊びが多く盛り込まれている。また、食文化についても同様に、季節の野菜の収穫や調理等を通して伝統的な知恵等を学ぶ機会としており、子どもたちの豊かな体験につながるようにしている。

子どもの心と体の発達を理解し、保育にあたることを大切にしている。体については、園長が指導者の資格を持つコオーディネーショントレーニングを取り入れると共に、坂道散歩や階段を使った運動等を常に行っている。心については、子ども一人ひとりの様子について常にしっかりと観察・洞察することを心がけ、記録や職員同士の話し合いを通して園として求める水準の働きかけができるようにしている。職員全体に「子どもが真ん中」という意識が浸透しており、子どもたちものびのびと楽しく生活できる環境となっている。

ＩＣＴ化の取り組みは早くから進められており、現行ではほぼ全てのデータがシステム上で管理されるようになっている。ＷＥＢサイトの充実等にも取り組み、効果的にシステムを活用している。しかし、園内では事務的作業の中で一部デジタル化されていない業務もあり、早急にＩＣＴ化を図るとしている。

園では「全ての子どもたちを保護者の皆さんと一緒に育てていく」ことを基本的な考え方に盛り込んでおり、入園時には保護者にも伝えている。そのため保護者が関与する行事や活動も多く、一部保護者の賛否も分かれる特色の一つになっている。コロナ禍が続いたことで多くの活動に制限が入り、保護者と直接対面で関わる機会が大幅に減少している。園の特色として多くの保護者も楽しみにしていることから、今後は状況を見ながら少しずつ活動を再開していきたいと考えている。

保育面では職員が主体的に動き、園の保育が理念に沿って安定的に展開できる組織となっている。一方、組織運営面では園長のリーダーシップに依存する面も多くなっているため、将来の世代交代等を視野に入れた準備を必要としている。そのため、管理者としての業務の承継や事務作業の一層のシステム化等に計画的に取り組むとしている。