第三者評価の結果

園舎南側に都内区部としては珍しい広い園庭を持ち、園庭の周辺部は様々な樹木が植えられ、四季折々に変化を感じられる環境となっている。これを活用し、毎日登園時から園庭に出てマラソンや体操等を行う他、子どもたちがそれぞれ思い思いの場所で自由に遊ぶことができており、運動会も園庭で開催されている。園舎も平成２０年度に新園舎となっており、共有スペースが多く確保されたゆとりのある構造で、生活場面に応じた活用ができるようになっている。広いホールでは、魚を捌く様子に見入っている子どもたちの姿等も見られている。

栄養バランスの取れたおいしい給食を子どもたちへ提供しており、安全で新鮮な食材、旬の食材を多く取り入れ、味付け等にもこだわっている。給食室は栄養士４名＋調理スタッフという充実した体制を取っており、毎月毎日違う献立を作成する等、子どもたちが様々な食事を楽しめるよう工夫している。食育活動においては野菜の栽培やクッキング保育等を行い、年齢に応じて皮をむいたり包丁を使ったりと様々な活動がある。絵本を通して興味を持った野菜を使ったり、製作につなげたりといった工夫もされている。

研修を通してスキルアップへの取り組みに力を入れており、毎月定例の園内研修では実践的な内容で学ぶと共に、職員間の話し合いを通して様々なテーマに取り組み、幅広く学べるようにしている。また、外部研修についても職員の希望を優先する形で、園長会・保育団体・行政等が主催する各種の研修に参加できるようにしている。処遇改善Ⅱに伴うキャリアアップ研修も、計画的に消化している。研修の成果は報告書や報告会を通して園内で共有され、全体のスキルアアップにもつながるようにしている。

園としては研修の機会を多く確保し、計画的にスキルアップを図れるようにしている。また、個人面談等の個々の職員から要望や相談を受ける機会も確保し、働きやすい職場づくりに向けたサポートを行うとしている。一方で、職員数も多くなっていることから今後更に面談の時間等の確保を行い、個別の育成支援につながるようにしていくとしている。

働きやすい職場づくりを掲げているが、事務量が増える中でどうしても残業時間が伸びる傾向がある。そのため業務の効率化に向け、ＩＣＴ化の取り組みにも着手している。一方で、今回の職員自己評価に伴うアンケートでは、時間的な負担感だけでなく、職員同士の関係性や指導面での要望等も示されている。園として要望の分析を行い、必要な対応を取っていくことが期待される。

現在は地域子育て支援事業として一時預かり保育事業を行っているが、基盤整備費が整っていないため、十分な人件費が維持できず、経営面で問題があると考えている。また、延長保育も２時間延長を行っているが、コロナ禍で働き方が変わり延長利用率も年々激減しており、特に２時間延長は極少数の利用にとどまっている。そのため、次年度以降は１時間のみとする形に変更することを検討しており、区にも申請済みとなっている。