第三者評価の結果

新型コロナウイルス感染症の5類移行後、縮小していた行事の再開に向けて取り組んでいる。子どもたちの発達や現状を見極めながら臨機応変に対応し、行事の内容・実施方法等を見直し実施している。保護者参加の行事は日程等を考慮しながら検討している。また、年長児が小学校や他園の子どもと交流する機会についても再開している。行事や活動を通して多様な経験を重ね、子どもたちの想像力や自主性・自発性を促す取り組みとなるよう工夫して実施している。

旬の食材を取り入れた和食を中心に1ヶ月献立を作成している。魚料理をできるだけ多く提供するようにしている。食材・調味料は国産品を使い、薄味で調理している。素材そのものの自然の味を大切にし、味わうことにより味覚を確立できるように配慮している。アレルギーの有無にかかわらず全員が同じものを食べられるように、あらかじめ乳・小麦・卵を抜いた献立作りに取り組んでいる。誕生会の日の特別献立や季節の行事食を提供して、子どもたちが食事の時間を楽しめるようにしているほか、食育活動として野菜の栽培や料理保育等に取り組んでいる。

職員の経験年数や役割等に応じて研修に参加する機会がある。研修に参加した職員は、どのように保育に活かすことができるか等をレポートにまとめ、会議で発表して職員間で情報を共有し、共通理解を深めている。宿泊保育やプールの開始前には消防署員による上級救命講習を受講し、緊急時に対応できるよう備えている。マニュアルは所定の場所に設置するだけでなく、救急対応など緊急性の高い項目については、手順をまとめて各保育室でも確認できるようにしている。

職員の入れ替わりが少なく、勤続年数や経験年数の多い職員も多いため、安定した保育を提供することができている。現状に満足することなく、保育の質の向上を目指して職員の自己研鑽を促し、保育の実践につなげていくとしている。今後も継続した取り組みが望まれる。

コロナ禍で制限された保育活動の再開に向け、経営層の思いや考えを職員会議や保育の振り返りの機会等に職員に伝えている。職員の中には、理念の理解や浸透が低い世代も増えてきていることから、もう一度原点に立ち戻り、理念の共有化を研修等を活用して進めていくとしている。また、理念と保育実践のすり合わせが必要と認識している。今後の取り組みが期待される。

地域の特性もあり、入園希望者が減少傾向にある。そのため、今後の施設運営を考え選ばれる園を目指すことと地域貢献の取り組みとして、地域の子育て支援事業を開始している。情報の提供にはチラシやSNS等を活用している。今後も地域の子育て家庭に向けて園の魅力を発信し、入園につながるように努めるとしている。今後も継続した取り組みが期待される。