第三者評価の結果

課（保育サービス課）の経営方針（目標）、それを踏まえた係（園）の目標、職員が心がける信条（クレド）などを、組織を貫く軸として位置付けている。また、国の定めた保育所保育指針などの趣旨を踏まえた板橋区乳幼児期の保育・教育ガイドラインを保育のあり方を規定するものとして理解し、今後の園のあり方を検討する際の出発点としている。組織運営や保育実践を行っていく上で、つねに「何を目指すのか」「何に根拠を置いているのか」に立ち返り、一貫性のある取り組みを行うことで、園全体として統一感のある組織体を作り上げている。

小さな段差で転んでしまう、体力の低下が見てとれるなどの現状があった。そこで、体幹を養うプロジェクトを開始した。前半はリズム遊びを中心に、後半はサーキットなどを取り入れながら進めた。たとえ転んだとしてもそこから「いかにして自分の身体をコントロールするか」を学んでいる。様々な経験を通して身のこなしやしっかりと身体を支える力などを培い、怪我をしない身体づくりに一定の成果が見られている。また体幹の安定とともに話を聞く集中力なども養われている。

コロナ禍ゆえ、保護者同士のつながりを持ちにくい期間が続いている。それゆえ、保護者が抱える悩みの解決が一層大切になる。そこで、保護者会で出された育児の悩みについて、全体で共有し、保護者一人ひとりがアドバイスできる工夫を行った。掲示板に悩みを書いた付箋を保護者が貼ると、他の保護者が工夫例を次々と出してくれることになった。トイレの誘い方や寝付くまでの過ごし方など、どの家庭でも経験しうる悩みを保護者同士の力で解消するだけでなく、「みんなも悩んでいる」「頑張らなくても良い」といった思いの共有にもつながっている。

待機児童対策が進み保育園をめぐる状況は変わってきた。今後は公私立を問わず園の存在意義が問われることになる。当園では、公立園としての今後のあり方を検討し、地域の拠点として役割を果たしていくことを目指すことにした。小規模園や私立園との研修などを通した連携は、地域の保育力の底上げにもなり、また当園の保育の質を維持・向上にもつながる。当園としてやるべきこと、出来ることを整理し、取り組みを積み重ねていくことを課題としている。

新型コロナウイルス感染症の感染防止の観点から、大きな集団での行事や地域との交流には大きな制限・制約を伴ってきた。その間、入れ替え制での運動会や保育士体験の再開など、工夫により実現出来たものもある。感染状況が落ち着きを見せる中、今後も感染リスクに配慮しつつ、行事や活動の実施や参加の新たな方法を検討していくことを課題としている。

たよりなどの配布や日誌の掲示、保育士体験の受け入れなど、これまでも子どもの姿を保護者と共有する取り組みを行ってきた。新たにICTシステムが導入され、活用方法によってはこれまで以上に効果的に保育内容の発信を行っていくことが可能となることが見込まれる。新たな機器の効果的な活用方法を検討していくことを課題としている。