第三者評価の結果

「食べることは生きること」を方針として掲げ、旬の食材を使い季節感のあるバラエティに富んだ献立を提供している。咀嚼機能の発達、咀嚼による脳の活性化、食欲の向上を目指し、メニュー以外にも毎日いりこ・するめ・昆布等を提供している。また、給食室の前にその日の給食で使われる食材が展示されており、子どもが見たり触ったりすることができる。日頃から、食材の下処理を保育に取り入れたり、野菜の栽培、手作りおやつ等、子どもの食への関心を深めるよう取り組んでいる。

ICTのシステムの導入を進めている。各種指導計画や記録（児童票、日誌等）の作成・管理を行っており、連絡帳についても一部の情報を除き、システムを活用して配信することで、保護者と情報を共有している。ICTシステムを導入することで業務の効率化を進め、職員の負担軽減に取り組んでいる。これにより、これまで事務作業に費やしていた時間を削減し、子どもと向き合う時間の確保につなげている。

当園では完全週休2日制を取り入れ、夏季休暇等も付与している。園長を中心に就業状況を把握し、有給休暇取得は100%取得を目指している。また永年勤続表彰により、やりがいの向上につなげている。職員の意識は、普段の会話やコミュニケーションにより把握している。気になる職員には個別に面談の機会を持っている。結婚・出産・育児・病気等を理由に離職することがないよう就業環境を整備し、全体でサポートするよう努めている。

今までの保育はカリキュラムや設定保育が中心となっていたため、子どもの「やりたい」という気持ちが十分に伸ばしきれないことがあった。そのため、年齢に応じて子どもが興味を持つ素材や活動を身近に配置し、子ども自身が遊びを選択し、主体的に活動を広げていくことができる環境づくりが必要であると認識している。今後は、子どもの自主性・主体性を育む保育環境の整備に向けて、具体的な取り組みを進めていくことが期待される。

現在は人員に一定の余裕があるものの、産休や体調不良等により欠員が生じた際には急な採用が難しく、既存職員が十分な休暇を取得しにくくなる懸念もある。今後の継続的な運営を見据えると、計画的な人員確保は重要な課題であり、引き続き安定した体制づくりに向けた取り組みが求められる。

園で行うお店屋さんごっこ等の行事に、地域で保育サービスを行っている保育ママに参加を呼びかけて交流している。入園見学の際に希望があれば育児相談を行っている。また、次世代育成支援として中学生や高校生のボランティア、実習生を積極的に受け入れている。保育園の専門性の地域への還元に関してはまだ十分ではないと認識しており、今後の具体的な取り組みが期待される。