第三者評価の結果

年間食育計画を基に０歳児からバラエティーに富んだ食育活動に取り組んでいます。魚の三枚おろしは施設長自らナイフを取って実演しており、魚が生きている時に姿を観察し、命の尊さを教え食することへの感謝の心を育んでいます。農家の協力を得た野菜の収穫やバケツ稲の栽培では育ち方の違いを観察しました。「防災の日」にはα米とコメの違いを比べ、水、パン、クラッカーなどの非常食への理解を深めています。「サケから学ぶSDGs」では「鮭の種類」「育てて食べる」「魚と暮らす文化を大切に」「特定外来生物」にまで発展させています。

今年度、リーダー層を中心にドキュメンテーションの作成に努め、チーム全体でエデュケアの実践への学びを深めています。ドキュメンテーションは、生き物との触れ合い、ばい菌のイメージ、防災の日の食育、ＳＤＧｓ等、様々な場面での子どもの育ちや学びに視点にあてています。毎週行うドキュメンテーション・カンファレンスでは、職員からは積極的に意見が出され、エデュケアの実践への意欲を高めています。これら継続的な取り組みにより、職員の保育力向上、さらなるチーム力向上にもつながっています。

職員同士の良い連携、働きやすい職場環境を目指し、施設長は職員それぞれの力を存分に生かし、栄養士、看護師含め全員で目的へ向かって協力し合いながら、のびのびと取り組んでほしいという思いを伝え、園運営にあたっています。心理学が専門である施設長は、職員へ前向きなアドバイスを日々心がけています。今回の職員自己評価でも、「やりたいことを実行しやすい環境である」、「職員の仲が良い」、「すぐに相談できる」等の意見が多数見られました。職員同士の良い連携、働きやすい職場環境づくりへの取り組みが進んでいることがうかがえます。

園には運営に関する規程類、安全管理や保健関係マニュルとともに事業継続計画（BCP）が整備されています。今回の職員自己評価では、BCP策定の取り組みに対する理解について十分でない結果となりました。また利用者からの苦情解決についての理解向上への取組みは、今後の課題としており園としてさらに取り組んでいきたい考えです。事業継続計画（BCP)および利用者からの苦情解決について、今後の理解向上・対応力向上に向けた、さらなる取り組みが期待されます。

園は保護者の意向を大切に考え、日々の会話の中から意見・要望も聞いており、思いを園運営に役立てたいと考えています。配信のほか園玄関に紙ベースのファイルを置きいつでも見られるようにしています。園として様々な取り組みを工夫して行っているにもかかわらず、今回の利用者調査では一部ではありますが「園の活動内容が判りづらい」「知りたい」との意見もあり、保育内容についても正しく伝わっていない部分も見受けられます。保護者の知りたい内容は何か、伝える側の意識も再度認識し保護者の理解を得るため、さらなる取り組みが期待されます。

ホームページでは、法人全体として取り組む「エデュケア」や５つの特徴など伝え、園のページでも園の紹介とともに、行事や食育の取り組み、保育所体験など写真付きで定期的に伝えています。園で力を入れている様々な特徴的な取り組み、園の良さなど、エリア特性にマッチした魅力ある園として、地域の子育て世帯へ向けさらなる発信について工夫の余地も見受けられます。少子化に向け、利用希望者から選ばれる園として存在意義を高めていく情報発信やPR方法の検討など、今後のさらなる取り組みに期待します。