第三者評価の結果

日常の散歩では、地域の人々と挨拶を交わし、自然な関わりを通じて交流の機会を増やしている。２歳児クラスでは、八百屋での買い物や、感謝の気持ちを込めたタペストリーの贈呈を行い、地域とのつながりを深めている。また、農家での収穫体験を実施し、食の大切さを学びながら、収穫した野菜や果物を家庭で楽しめる機会を提供している。さらに、毎月の誕生日会には地域の方々を招き、世代を超えた交流の場を設けることで、地域への愛着や感謝の心を育む機会を提供している。こうした活動を通じて、子どもたちは他者への思いやりや社会性を育んでいる。

０歳児～２歳児６３名、職員数２２名の保育園であり、職員は自クラスに限らず全ての子どもの状況を把握できるようにしている。日々の関わりをはじめ昼礼や各種の会議などにより連携できる体制を整え、子どもたち一人ひとりの状態などを常に共有しながら保育を行えるようにしている。また、会議などに不参加の職員へは申し送りはシステムを活用して把握できるようにしている。園見学の際にも「手作り玩具」や「パーテーションによるコーナー環境」などに園全体として取り組んでおり、職員間の連携を大切にして保育に努めていることを確認している。

保育の質向上のために、具体的なルール改善とマニュアル類の改善を継続して行うとともに、様々な研修に力をいれている。また、働きやすさの向上のために仕事のやり方や、時間の使い方、やるべきこと/今はやらないことを精査することを検討し始めている。そのほかにも、休暇も取りやすい工夫をしており、その中の一つ「推し活休暇」などは優先的に取れるように対応している。

法人スタッフが定期巡回や園長面談を通じてマニュアルの運用状況を確認し、毎年度末には見直しを実施している。改訂時には、園ごとの実態を反映するためのヒアリングや行政監査の助言、保護者アンケートの意見を取り入れ、実態に即した改善が行われている。一方で、マニュアルの活用頻度が少ない点が課題となっており、職員が日常的に活用しやすい仕組みづくりが求められる。このことから、今後は実務に即したマニュアルの活用方法を熟慮し、マニュアルにチェック機能を持たせるなど、教育的側面を加えた活用方法などの検討が期待される。

今回行った保護者アンケートの総合的な満足度に関する調査の結果は、回答者の９７．１％が「大変満足」または「満足」であり、大変高い満足度が得られている。また、法人や園においてはアンケートや行事後の意見や要望、感想などを、園側からの働きかけにより行い把握しており、スタッフ会議などで話し合うなど改善に向けて取り組んでいる。第三者評価の自己評価においても園の課題が適切に抽出されており、いくつかのテーマでは改善のプロセスも整理されている。これらの課題に対する改善策を適宜策定し、さらなる保育の質の向上を目指している。

「シンプルで分かりやすい保育、働き方も賢く、地域交流も楽しめる」目標が掲げられているが、まだまだ道半ばの状態である。園独自の具体的な「中間目標」を設定して、「段階的」に保育環境の見直しにつなげることで、さらなる改善をはかり推進して行くことを期待したい。