第三者評価の結果

園では「子どもファースト」を基本に、家庭的であたたかみのある雰囲気を心がけ、一人ひとりのこどもの発達段階や特徴、性格などの個性を大切にし、それぞれが心地よく過ごせるようにしています。また、こどもが興味をもって探索や観察ができるようなコーナーの設置、ゆったりと絵本を見る空間づくりなど、こどもの発達に沿ったあそびの内容やこどもが主体的に活動できる環境を整えています。職員一人ひとりが丁寧にこども一人ひとりに関わり、園全体のこどもたちの状況を把握し、職員全員でこどもたちをはぐくみ育てています。

保護者とのコミュニケーションや保護者への寄り添いを大切にし、仕事や家庭の事情などに応じた配慮ができるようにしています。保護者参加の行事は、保護者の就労に支障がない範囲で、親子で楽しめるように企画しています。日々の保育については、保護者と一緒にこどものペースや個性を共有して大切にしていくことで、こどもの気持ちの安定につなげています。また、こまめにこどもの健康状態を確認し合うことで早期に適切な対応をして健康を維持できるようにするなど、保護者が働きながら安心して子育てしていけるように支援しています。

職員に対し、福祉事業に携わる者としての心構えを伝え、また、組織の一員として法令遵守を徹底することを組織的に重視しています。規律を定めた就業規則を整備し、国の方針の変更や指導管轄である児童育成協会からの指導・助言に対し、常に改善・修正をおこない、注意喚起や通達文の周知徹底に取り組んでいます。様々な事例や情報を迅速にグループウェアを活用し共有をおこなう仕組みがあります。定期的に園内研修や職員会議でセルフチェックリストなどを用いながら、職員一人ひとりが社会規範に照らし合わせ規範意識の向上を図る取り組みがあります。

夏祭りなどの大きな行事は、SNSや園の入り口にポスターを掲示し、積極的に地域への呼びかけをおこない、参加を促しています。また、利用希望者への園見学や問い合わせに対しては、丁寧に対応しています。入園に向けた地域への働きかけや日常の保育活動を通して、地域との関係も徐々に深まってきており、さらに土曜日などに園を開放し、育児相談や絵本の読み聞かせなど、地域の子育て家庭を対象とした活動を進めていきたいと考えています。 地域のニーズや福祉の動向を把握し、今後の地域子育て支援の拠点としての活動に期待します。

全体的な計画をもとに、年間指導計画や月間指導計画、個人指導計画に内容を落とし込み、一人ひとりの養護と教育の見通しを持ちながら保育を進めています。また、個々の成長に応じて柔軟な対応を心がけながら、その育ちを園全体で見守っています。園では、卒園をする2歳児までだけでなく、その先の3歳児以上の育ちを視野に入れたサポートの必要性を感じています。今後は、3歳児以降の発達への連続性を考慮した、保育計画の策定や保育実践、幼児クラスのある施設との連携、卒園児家庭への情報提供および保護者支援への取り組みに期待します。

保育園事業の譲渡を受けて2年目であり、企業文化の統合や保育環境の再構築など発展途上にあります。法人は、体制づくりのため人材の積極採用や人材育成、理念や行動方針の浸透など様々な課題に対し法人各部門と情報共有してサポート体制の強化を図っています。園では、園長をはじめとしたリーダー層が各職員とのコミュニケーションを重ね信頼関係を構築すると同時に、保育や行事を通して職員同士の対話の機会を増やしています。法人と園、職員同士のコミュニケーションの強化に取り組み、組織全体でのチーム力の向上と安定した体制構築に期待します。