第三者評価の結果

業務負荷が高い割に見返りが多いとはいえない保育の仕事に従事する者に少しでも高いモチベーションを持って取り組んでもらえるよう、職場の風通しを良くして職員が働きがいを持って働ける職場づくりに取り組んでいる。職員同士同じ人間として接して、職場での肩書はあくまで役割分担としてとらえ、お互いを認め合い、お互い言いたいことが言えるような組織風土を目指し運営がなされてきた。この取り組みの成果は、子どもへの支援の保護者からの高い評価と、職員の離職率の低さに現れている。

グループ園全体の取り組みとして、子ども一人ひとりを見ていくきめ細かい保育に取り組んでいる。個々の子どもの状況や家庭環境をきめ細かく把握して、子どもに合ったやり方で子どもの自主性・自発性を引き出す保育に取り組んでおり、その成果の１つがストーリー性を重視した行事の実践にみられている。職員も自分の担任するクラスの子どもに限らず園の全ての子どもの状況を把握するように努め、全職員で全ての子どもを見ていく姿勢で保育に取り組んでいる。

たんぽぽグループ園は働く保護者への支援を意識して運営されており、保護者の負担を少しでも軽減する取り組みがみられている。子どもの園生活に関して保護者が用意するものは可能な限り少なくする、保護者に急な残業が発生した場合にはスポット利用について柔軟に対応する、保護者の就労時間、家庭状況の変更には、契約変更届出により柔軟に対応する、園バスによる子どもの送迎を実施する等様々な点で保護者の負担軽減に取り組んでいる。

子どもに対するきめ細かい支援や保護者への丁寧な対応に伴い、職員の業務負荷は軽いものではない。園でもそのことを意識して保育アプリを導入する等して職員の負担軽減に取り組んでいるが、今後とも本部と一体となってさらなる業務負荷軽減に向けての取り組みがなされることを期待したい。

認証保育園ということで、足立区の私立保育園園長会に参加することができず、地域との連携について難しい面がある。そのような制約はあるが、園では保育園と幼稚園、小学校で構成されるブロック会議に参加したり、近隣の保育園や小学校との連携に取り組んでいる。今後は自治会との連携などさらに新しい取り組みを考えているとのことであり、期待が持てる。

園では研修参加の機会や会議の際における話し合いを通して、職員のスキルアップを図っている。その効果により園全体の組織力は向上がみられていると思われる。今後は個々の職員のスキルについてより詳細に検討し、スキルの平準化を図るための支援を行なうことで、さらなる組織力の向上が図られるものと思われる。