第三者評価の結果

保護者支援アプリ(コドモン)を利用して、入園時の各種同意や、入園後の登降園時の子どもの様子を得ている。園の情報発信ツールとしても、日々の子どもの様子は文字情報だけでなく、映像も配信することにより、保護者にとってより身近に保育を感じることができ、安心にも繋がっている。園だより、クラスだより、給食だより、行事のお知らせなど、従来、紙で提供していた情報をコドモンで配信することにより、より迅速で確実な情報提供ができている。さらに、利用検討者の見学受付けや、保育者同士の情報伝達にも役立っている。

園では、地域の方々を対象とした「マイ保育園事業」を行っている。家庭で保育をしている地域の子どもたちに対して、園を訪問する日を、毎月設けている。他の子どもたちや、他の大人たちと接する機会を与え、園庭の固定遊具など、普段なかなか触れることができない環境を提供している。当日は、身体測定、絵本の貸し出し、給食体験、園庭あそびなどを行っている。また、保護者に対しては、保育士、看護師、栄養士が、子育ての相談に応じ、保護者のストレスや不安を和らげている。

子どもたちが食に対して関心を持てるように、様々な取り組みをしている。園内で野菜を栽培することや、育てた野菜の収穫以外に、近隣農家や、バス遠足などでも、野菜の収穫体験をしている。収穫した野菜は、園の給食で提供し、子どもたち自らが調理に参加する機会も設けている。職員による絵本の読み聞かせの後に、絵本にちなんだ絵本給食を提供することにより、子どもが食に興味を持つだけでなく、家庭での親子の会話に繋がり、保護者の食育への関心向上につながっている。

入園契約時、重要事項説明書に基づき、保護者に対して施設長、区窓口、区担当課などの相談窓口について説明を行っている。しかしながら、区以外の相談窓口の存在についての保護者の認識は高くは無く、継続的な周知活動が必要とされている状況である。また、重要事項説明書における相談窓口の記載内容も不十分で、担当者の氏名や連絡先電話番号が具体的に明記されていない。今後は、相談窓口に関する情報をより具体的に明示し、保護者への周知を徹底するとともに、苦情等に迅速に対応できる組織的な仕組み作りが求められる。

目指す理念を実現させるための取組が着実に実施されており、振り返りも次年度の改善につながっている。人権感覚を磨いていくために、職員が保育を振り返り、保育者同士の語り合いの時間をつくり、意見交換をしながら意識を高くもった保育を行っている。また、職員の姿や言葉の中に、そもそも人は多様性であるという、人としての尊厳や子どもの人権を尊重する意識が感じられる。自己評価は自らの保育を振り返る良いきっかけにもなるので、例えば、自己チェックの項目の視点を子ども目線の項目にすることで、子ども理解の意識をより高めていってほしい。

当園では、あだちマイ保育園として、子育て世帯にむけて、園庭開放や行事参加、給食体験などを行っているが、例年に比べて参加者が少ない現状にある。園を身近に知って利用してもらえるように施設見学者にマイ保育園の登録をすすめたり、地域へのＰＲをしたりして登録者及び利用者数の増加に期待したい。利用者ニーズや地域ニーズなど園を取り巻く近隣保育園の状況を収集し、子育て支援の参加の多い少ない園の特徴の把握と分析から課題を導き出すことに期待したい。