第三者評価の結果

一年を通じて積極的に散歩を行い、近くの大きな川沿いの土手などを活用しながら、四季折々の自然にふれ、季節の変化を感じつつのびのびと過ごしています。また、今年度は屋上と3階テラスに日よけを新たに設置し、暑い日でも安全に水遊びができる環境を整備しました。さらに、夕方の時間帯でも屋上を活用できるようにし、遊びの時間や活動の場の拡充を図っています。そのほかにも、ハンドボールを取り入れ、近くの体育館を活用しながら乳児から運動に親しめる機会を設け、運動機会の充実につなげています。

子どもたちの健康と安心・安全を第一に考え、食材は毎日新鮮なものを仕入れ、調味料も自然食品専門店から取り寄せた無添加のものを使用しています。また、誕生日には特別食として、ヤンニョムチキン、ナムル、わかめスープなどの世界の料理を提供するなど、食への関心を広げる工夫を行っています。さらに、屋上ではきゅうり・枝豆・トマトなどの野菜を栽培しています。調理体験では、2歳児がコーンやウィンナーをトッピングしたパン作り、5歳児がカレー作りを行うなど、さまざまな活動を通して、食への興味・関心を育んでいます。

「地域に根ざした活動を行う」という保育理念のもと、地域との交流を大切にしています。キリスト教の行事である「花の日」では、地域の方々へ感謝の気持ちを込めて花やメッセージカードを届けています。また、「収穫感謝祭」では礼拝と感謝の祈りをささげた後、野菜や果物を魚屋や八百屋へ届ける活動を行っています。さらに、小学校とは夏休み中の育児体験や給食体験などを通して関わりを持っています。「ぶどうの会」（敬老会）では園児の祖父母を園に招き、交流する機会を設けています。こうした活動を通じて、子どもたちの交流の幅を広げています。

園長は、「職員の意欲向上」「次世代の人材育成」「安定した経営」を自身の重要な役割と捉え、日頃から職員会議などの場でその考えを共有しています。そうした中で、今年度は組織体制を再編し、リーダーを新たに設置するなどの見直しを行いました。今後は次世代のリーダー育成を課題として認識しています。今後は外部研修の活用によるスキルアップの機会を増やしつつ、役職者の業務をリーダーへ移譲するなど権限委譲を進めながら、現場での実践を通じた育成も意識しつつ、より強固な運営体制を築いていきたいと考えています。

園児の安全を守るための取り組みとして、避難訓練を毎月実施し、不審者対応訓練も年1回実施しています。ただし、利用者調査の設問「災害や不審者の侵入などさまざまな危機を想定して、子どもの安全を守るための対策が十分取られていると思いますか」では、「はい」の回答率が33％にとどまっています。また、自由記述では不審者対策の改善を求める声も複数見られています。今後は、安全管理体制のさらなる強化を図るとともに、具体的な取り組み内容について保護者へ分かりやすく周知していくことが望まれます。

ホームページでは、園全体の温かい雰囲気が伝わるよう工夫しています。「新着情報」ではブログ形式で日々の出来事を紹介し、「子育て情報」では園だよりや給食だよりを定期的に更新するなど、園での様子をわかりやすく伝えています。さらに、SNSを通じて日常の様子をタイムリーに発信しています。こうした中で園では、地域に向けて園の取り組みや様子をより広く周知していく必要性を認識しています。今後は、発信する担当や頻度、発信内容の整理など仕組みを見直しつつ、情報発信の内容の充実を図っていくことが期待されます。