第三者評価の結果

当園の利用児は0～2歳児です。指導計画もクラスごとに作成して、発達年齢に応じて保育を展開するよう努めています。子ども達の成長に合わせて、絵本を入れ替えたり、周囲の自然環境を生かして散歩をたのしむなど、日々職員一人一人が子どもたちに多くの愛情を注いでいます。衣服の着脱、排泄、食事などの基本的な生活習慣の習得に向けては、子どもの発達状況に応じた援助に努め、子どものやる気を導くような言葉かけに留意し、できたところで褒めてあげ、子どもの喜びに共感することで、自信がついて、さらに意欲が高まるように支援しています。

新型コロナウイルス5類移行を受けて、保護者も一緒に参加できる行事を再開させて、保護者と一緒に子どもの成長を共有できるように努めています。今年度は、秋までに、はじめましてお楽しみ会、七夕、きらきらフェスティバル、ミニミニ運動会、ハロウィンイベント、七五三などの行事が開催できました。なかでも、きらきらフェスティバルやミニミニ運動会には保護者の参加もでき、保護者との一体感も得られています。また行事の立案は全職員の意見を参考にして企画しており、保護者も一緒に楽しめた行事を実施できたことで職員の自信も高まっています。

保護者支援の方針に基づき、送迎時の対話など日々のコミュニケーションを大切にしながら保護者に寄り添い、状況にあった援助を行うよう努めています。懇談会や個人面談では、保育の意図や取り組み、子どもの様子、課題を伝えるとともに、保護者の思いや悩みなどを聴き取る場としています。子どもと保護者の立場に立って対応する園の姿勢に、保護者の満足度も高まっています。また、保育参加・参観の開催、専用のアプリを活用して園だより等の発信、園内掲示板の充実化など保育活動を可視化しながら、保護者の安心感を高めています。

事業継続計画（BCP）は本部が中心となり作成し、自然災害の発生や感染症が拡大した際にも事業を継続できるように努めています。災害時に備え、園では毎月避難訓練を実施しているほか、自衛消防隊の編成、警察署、消防署とも連携を図っています。今後に向けては、事業継続計画（BCP）についても職員間で内容を共有して災害時等における職員個々の役割などもより明確にできるとよいと思います。特に園長や主任等のリーダーが不在時に災害が発生した際の対応手順や職員の役割などについても認識を高めて行けるとよいと思います。

「保育の見える化」については前年度からテーマとして取り組んでおり、今年度も在園児保護者に向けて、専用のアプリを活用しての日々の保育の配信、保育参観や行事への参加による活動の見える化、入園検討者に向けては園紹介のムービーの作成を目指しています。概ね達成に向けて取り組むことができていますが、園紹介のムービーについては前年度から引き続きの課題としています。園が大切にしている考えや特色のある保育などが動画で紹介できることで大きな効果につながると考えます。全体の力を結集させた園紹介ムービーの完成を期待します。

能力向上に関する希望は、自己評価や自己点検の結果を踏まえ、園長、主任との面談を通して、職員個々の能力向上の希望を把握しています。法人本部主催による職員階層別の研修や、外部で開催される認可外テーマ別職員研修へも計画的に参加しています。今後は受講したい研修希望や学んでみたいこと等個別の育成計画を明確にして受講したい研修にスムーズに参加できるように努め、計画的に職員の育成を進めていく事を今後の目標にしています。職員一人ひとりから確認した内容を個別の育成計画に反映して計画的な育成が図られることを期待します。