第三者評価の結果

保育の質の向上と標準化を図るため、「見える化」に積極的に取り組んでいます。職員シフトや会議内容などを共有することで、職員間で情報共有が進み、業務への理解と参加が深まっています。掃除チェック表や午睡当番表、園独自の保育マニュアルなどを活用し、日常の業務が明確に把握できる体制が整っています。さらに、連絡帳アプリを導入することで、登降園時間や保護者からの連絡を常時確認できるようになっています。職員からは「情報がわかりやすい」との評価もあり、保育実践においてスムーズに業務が行える環境づくりが行われています。

園全体でチームワークを大切にし、働きやすい職場環境に努めています。定期的な個別面談や日々のやりとりを通じて職員の声を丁寧に受け止め、職場環境の見直しを行い、安心して働ける体制づくりに取り組んでいます。勤務シフトも職員の希望を確認し反映しています。職員からは、コミュニケーションや連携の良さ、相談しやすい等の評価が良く、人間関係や職場の雰囲気に対する信頼が得られています。園長は、園全体でフォローし合える体制や気軽に相談できる環境づくりを大切にしており、この取り組みが働きがいや定着率にもつながっています。

行事食や誕生会食の際は、ランチョンマットを敷いたり、カップをハロウィンやクリスマス仕様のものにするなど季節感を大切にし、子どもたちが楽しく給食を食べれるよう工夫しています。年齢毎の年間食育計画を立て、子どもたちの食への興味関心を深める食育も毎月行っています。4月は毎日給食を作っている調理師が調理器具を実際に見せて伝え、6月はかぼちゃの種を取る、1月は色々な豆に触れる等子ども自ら見て触る経験を大切にしています。食育で学んだ食材がその日の給食に出ることで、親しみを感じ、食べられるようになった子どももいます。

園は園独自の保育マニュアルや感染症対策マニュアル、事業継続計画（BCP）など、日々の保育やリスクマネジメントに関わる多くを整備し、職員が自由に参照できるようしています。これらのマニュアル等がより活用されるために、定期的な周知や職員への意識づけが今後の課題とされています。マニュアル全体を規程・手順・様式などの体系で整理し、一覧化することにより、職員の理解と活用の向上が期待されます。園としては、今後さらに職員への周知を強化し、マニュアルの有効活用とともに、保育の質の維持・向上に努めていきたいとしています。

園の立地により自然環境に恵まれているとは言えませんが、日々の散歩で訪れる公園のほか、消防署や近隣のスーパー、八百屋など、地域資源を活用した保育を行っています。一時保育室を設け、地域の子どもを受け入れ、夏祭りなどの行事に地域住民の参加を呼びかける計画により地域とのつながりを深める取り組みも進めています。今後は、子どもが職員以外の大人と触れ合い、社会性を育むことが課題ととらえ、さらなる地域との交流なども視野に入れています。地域資源との連携を強化し、子どもたちの体験の幅を広げる保育が今後期待されます。