第三者評価の結果

園における保育の質向上や、課題解決に取り組むため、チームとしての取り組みを進めている。職員の意向や希望を踏まえ、運動遊びや、絵本の読み聞かせ等の園内研修を実施している。職員一人ひとりが、高い意識を持って取り組んでおり、自分の言葉で意見を出し、若手職員は先輩職員から学ぼうとする意欲が見られている。園長や副園長を始め、先輩職員が必要なアドバイスをして、力が発揮できるようにしている。休暇取得や時間外勤務の状況を把握するとともに、体調やストレスについても配慮し、職員が働きやすい環境づくりに努めている。

給食指導係が立案した毎月の献立表を基に、調理員が工夫を凝らして食事提供している。誕生会や行事食は、食育キャラクター等の盛り付けで子どもの食欲を誘っている。幼児クラスはあえて骨付きの魚を提供し「今日の給食は焼き魚です、骨があるので気を付けて食べましょう」等、調理からのメッセージを子ども向けに発信したり、ブロッコリーの芯も使った調理メニューでは、芯も捨てないで食べられるというメッセージを発信する等、食育やSDGSの取り組みを積極的に行い、子どもの興味を広げている。潤いのある豊かな食事提供に取り組んでいる。

全体的な計画に基づいたクラスごとの指導計画を踏まえ、個別指導計画を作成し、毎月の進捗の確認と評価・反省を行っている。個別の計画に基づき、職員は日々の子ども一人ひとりの記録も作成している。記録には子どもの様子だけでなく、保護者からの要望や個人面談の結果も含まれており、包括的に子どもたちの状況を把握することができるものとなっている。これらの記録は職員間で共有され、課題や懸念事項に対する改善策やアドバイスが共通認識のもとに行われている。子どもの状況を把握するとともに、職員間の情報共有体制が整えられている。

園の安全計画を定めており、園児・保護者への安全指導や、再発防止策の徹底等について、計画的・組織的な取り組みを進めている。事故が発生した場合には、保護者に丁寧に説明するとともに、原因分析・再発防止策について話し合うこととしている。アクシデント・ヒヤリハット報告については、毎月の職員会議で検討し、再発防止策を職員全体で共有しているが、職員のリスクに対する感覚をより高めていくために、さらなる充実が期待される。一層の報告数の増加や、分析内容の充実、再発防止策についての振り返り等を進めていくことに期待したい。

地域交流では、合同の体育祭に参加する等、コロナ前に戻りつつあり、園でも積極的に参加している。一方で、今後、さらに地域交流・地域貢献を進めていくための取り組みについては、現在模索している状況となっている。地域には複数の保育園や幼稚園があることもあり、公立保育園として、これらの園との連携体制を深めていくことも期待される。今後、様々な機会を通じて地域交流を積み重ねていくとともに、公立保育園として地域の子育て支援に貢献し、さらに地域に根差した園となっていくことができるような取り組みの進展に期待したい。

園では、職員各自のキャリアや研修に関する意向を踏まえて育成に努めている。今年度は若手職員が多く、園長・副園長・メンター・クラスリーダーが協力し、新人や若手職員の育成に努めている。また、保育士資格を保持している会計年度任用職員には、保育士採用試験の情報を提供し、キャリアアップを後押ししている。今後は、若手職員の育成のため、経験豊富な職員から保育や行事等のノウハウをより積極的に伝えていくことも必要と思われる。また、会計年度任用職員への研修機会の充実にも期待したい。職員育成の一層の進展に期待したい。