第三者評価の結果

園は生命尊重を主とした仏教保育の理念・方針に基づき、「明るく、正しく、仲のよい」子どもを育てることを目標に、命の大切さを知り心を育む様々な取り組みが行われている。子どもたちは、日常的に職員に見守られながら、年齢に応じた活動に自ら挑戦し、また、友だちとの関わりの中で思いやりやくじけずやり遂げる心などを育んでいる。一方、園から毎月贈呈される絵本は、保護者とともに子どもの創造力や豊かな感性を育むきっかけにもなっている。利用者調査では、９４％の保護者が、園での活動が子どもの心身の発達に役立っている、と回答している。

６０年以上の長い伝統を培った子育て支援の実績を有する保育園である。保護者が園の卒園生であることも多く、祖父母も卒園生であったこともある。近隣には清流が流れる公園があり、寺院を基盤とした多彩な園行事が行われており、子どもたちは園活動を十分に楽しんでいる。また、「明るく、正しく、仲のよい」という園の理念はホームページや「園のしおり」に明記されており、保育の経験の長いベテラン保育士が多く、保護者は園に全幅の信頼を寄せている。

常勤職員の平均在職年数が１８年であり、経験豊富なベテラン職員が多く在籍している。職員１人当たりの園児数は６．６人と多いが、保育士は質的に確保されている。利用者調査では、設問１７問中の１４問は「はい」の答えが８０％以上であり、具体的には、「ベテランの先生方も多く安心して保育を任せられる」「子どもも保育園が楽しくて、帰りたくないよ～ということが多い」等、満足の言葉が多く記されている。園は長い歴史を有し、保育のノウハウが蓄積され、それらがマニュアル化されて質の高い保育を実現している。

園では、事務作業に適切に対応するためにパソコンを購入し、保育業務支援システムを導入した。しかしながら、パソコン作業が初めての職員には逆に効率の悪い結果となっている。現状では、園独自の指導計画や日誌の様式を各クラスのパソコンに取り入れ、事務作業の効率化を進めている。ＩＣＴ化は業界においても必然の流れであり、上手く活用すると、登降園管理・指導案の一元管理・職員間の情報共有などのメリットも多い。園が実施する保育サービスの継続のためには、職員の負担軽減を強化する必要があると思われ、今後の取り組みに期待したい。

常勤職員の勤続年数が平均１８年と非常に長く、平均年齢も４５歳と高い。園にとっては、職員の保育経験が長く保育技術が高いことはメリットとなっている。反面、園では正式な人事評価制度を整備していない。賃金の仕組みも東社協の給与表を使用し、例外を除いては一律４号俸昇給の仕組みとなっている。また、賞与においても一律となっている。人事評価制度は、単に賃金に差をつけるという意味より、頑張っている人を褒める、認めてあげるという意味があり、職場活性化の原動力ともなる。今後の検討を期待したい。

園では、配置基準の職員確保はできているものの、問題行動への対応や支援の多様化が進む中で丁寧な寄り添う保育を実現するには、まだまだ保育士を増やしたい意向である。ハローワークをはじめ、保育団体の職員合同就職会に参加したり、求人サイトを利用したりしているものの成果が出ていない。常勤職員の平均年齢も４５歳であり、人材確保は急務である。今年度は高校生の職場体験や保育実習生の受け入れの再開をするなど、人材確保へ繋がる取り組みを行っているが、さらなる方策が望まれる。