第三者評価の結果

園庭をはじめ、園周辺には散歩に行く公園５～６か所や菖蒲園、江戸川の土手などあり、季節毎にねらいを持った戸外活動を取り入れ、季節の移り変わりを自然物を通して感じられるようにしている。毎日の保育の中で全クラスが年間を通して戸外活動を多く取り入れることで、自然に触れ季節の移り変わりを感じることができるように支援している。近隣には自然の豊かな公園があることから、都心においても昆虫を探したり、落ち葉を拾って園に持ち帰り季節に応じた製作物の材料として活用している。

日常業務の中で検討は定期的に行い、必要に応じて変更している。大きな行事後にはアンケートなどをすることで、保護者の要望や意向の表出を図り、検討、反省、見直しを行い次年度に反映するようにしている。総合的な満足度に関する調査の結果は、対象者の９割が「大変満足」または「満足」と回答し、大変高い満足度が得られている。自己評価では、職員間の連携を評価する声も聞かれており、園の姿勢に対して連携できる良好な関係作りに努めていることが確認できている。

職員体制は、基本的な基準は満たしているが、人員不足などの課題がある中、職員一人ひとりの向上心は高く、必須研修への参加を確保するためにシフト調整が行われている。さらに、上級職員はスキル向上に役立つ研修情報を共有し、限られた人数であってもスキルアップに努めている。子どもたちとの関係性も良好で、園全体で子どもたちを見守ることによって、子どもたちは楽しい環境で成長している。スタッフ会の開催が困難な状況にもかかわらず、職員は努力を続けている。

自ら遊びを創造し、意欲的に遊びを展開したくなるような保育環境を目指しており、行事などの実施にあたっては、子どもが興味や関心を持ち、自ら進んで取り組めるよう工夫していくことに力を入れている。また、保育時間の長い子どもの遊びがマンネリ化しないように遊びを提供したり、玩具の配置や使い方に変化を持たせることも検討している。さらに、職員の経験や認識に差異があることは否めないが、子どもの発達について保護者や職員間で共有を図り、「園が目指す保育」を組織一丸となって推進する体制作りに取り組まれたい。

職員の配置は子どもの様子を重視し、職員の経歴、意向、スキルアップも考慮し、新人は経験者と組むなど適材適所の配置に努めている。園長は「子ども達と共に楽しみ、発見し、成長し合える保育者」の育成を目指している。また、各種の研修に参加できる機会を設け、研修受講後にはスタッフ会での報告や報告書の回覧によって研修内容を共有し、職員のスキル向上を目指している。職員の提案は、話し合いで取り組んでいけるようにしている。業務の効率化により、保育自体に注力できる環境づくりにつながるよう模索している。

園長は主体的保育をビジョンとして明確に持っているが、具体的な計画が形成されていないことを課題としている。計画の可視化と実行により、園の運営がより体系的かつ効率的に進められることが期待される。また、前年度事業報告で提起された事項について、今年度事業計画に反映されていない点もあるため、具体的な改善が求められる。法人とともに、実態に即した計画の策定と活用を目指し、サービスの質向上を目指すことが期待される。